前4個月28家房企拿地破百億 開發商止不住的拿地衝動

摘要 【前4個月28家房企拿地破百億 開發商止不住的拿地衝動】受融資壓力得以緩解以及3月各地樓市升溫效應影響,4月房企在土地市場上開始變得活躍起來,尤其是4月下半月,各大房企拿地節奏越來越快。今年前4個月,已有28家企業拿地過百億元。業內人士指出,部分龍頭房企和中型房企的搶地熱情很高,但需要注意的是,在房地產調控以“穩”為主的背景下,過熱的城市將不排除會迎來新一輪政策收緊。(北京商報)

受融資壓力得以緩解以及3月各地樓市升溫效應影響,4月房企在土地市場上開始變得活躍起來,尤其是4月下半月,各大房企拿地節奏越來越快。今年前4個月,已有28家企業拿地過百億元。業內人士指出,部分龍頭房企和中型房企的搶地熱情很高,但需要注意的是,在房地產調控以“穩”為主的背景下,過熱的城市將不排除會迎來新一輪政策收緊。

  房企拿地到手軟

全國土地市場上從低迷到火熱似乎僅用了一個月的時間。

據中原地產發布的統計显示,4月,拿地超過50億元的房企多達18家,刷新了最近一年多土地市場的月度紀錄。其中,融創單月通過招拍掛市場拿地就超過285億元。此外,碧桂園、新城、中海、華潤、綠城、旭輝、金地、招商、保利和龍湖等房企拿地金額均排在當月拿地榜單的前列。

從前4個月統計來看,已經累計有28家企業拿地過百億元,而在2018年同期只有24家,2017年同期只有18家。

另據同策研究院發布的監測數據显示,4月,TOP 20上市房企土地成交金額2393.43億元,環比上升52.99%,同比上升62.67%。TOP 20上市房企土地成交金額佔全國土地成交金額的59.72%,佔比相較上月增長5.14個百分點。TOP 20上市房企土地成交金額集中度環比同比均上漲。

據易居智庫市場研究總監嚴躍進分析,一方面融資面不斷寬鬆,房企有能力購地;另一方面,房企也確實有積極補庫存的需求。

此外,部分城市土地成本相對較低,而且眾多城市推出“搶人大戰”這些放寬落戶等利好政策,都刺激了房企扎堆湧入土地市場。

“部分城市出現了樓市小陽春,同時又疊加上之前房企融資難度下降等因素,讓房企搶地現象再次出現。”中原地產首席分析師張大偉分析,部分房企利用市場升溫取得了不錯的資金回籠,讓部分企業的財務壓力在最近有所緩解,從而恢復了拿地信心。

從拿地企業分析,中型房企成為搶地的主流企業,其中,第二梯隊房企大有開啟全面搶地的模式。但值得注意的是,融創中國作為已躋身前四的房企也在公開土地市場上開足馬力。其中,4月23日-25日內,融創在武漢斥資188億元拿下5塊土地。在此之前,年內融創已斥資528億元拿地,成為新晉“拿地王”。

  二線城市最受青睞

從房企拿地城市來看,各級城市成交情況有所分化,其中,本輪土地市場升溫主要在二線城市。

同策研究院的數據显示,4月二線城市土地成交金額2641.32億元,環比上漲42.87%,同比上漲81.49%;三四線城市土地成交金額1156.91億元,環比上漲28.52%,同比上漲15.15%;一線城市成交金額為209.39億元,環比增長78.58%,但同比減少15.51%。

中原地產研究的數據显示,年內合計36個城市賣地超過百億元,其中最高的杭州賣地694億元,4月,多個城市土地出讓的速度明顯加速,其中,最熱點城市集中在二線城市,武漢、杭州、蘇州、合肥等城市單月賣地超過200億元。

業內人士分析,與二線城市積極推地相比,一線城市土地供應顯然不夠積極,一方面與當地供應節奏有關,另一方面與當地樓市調控依舊趨嚴有關。同時,前期供應的土地面臨去化壓力,企業拿地的態度也不夠積極。

  瘋狂拿地醞釀風險

同策諮詢研究部總監張宏偉分析,4月以來,房企拿地節奏呈現出差異化。大型房企為保證自身行業地位和市場份額仍在積極拿地。中小房企的拿地行為有所分化,已上市、有明顯擴張意願的中小房企拿地仍比較激進,但一些難以從資本市場取得融資自持的中小企業,拿地行為較為謹慎。甚至有個別企業今年以來沒有拿地行為。

需要注意的是,房企需要警惕冒進跟風拿地,否則可能導致高溢價率、高樓麵價再度出現。事實上,4月個別城市已經出現了土地市場過熱的情況。而高地價帶來的高成本會影響房企利潤,並影響企業資金回籠的速度和節奏。

張大偉則表示,房企搶地將給以二線城市為代表的熱點城市帶來新的問題,房價波動可能會引發調控加碼。當然,只要信貸政策不出現全面變動,其他政策的調整對樓市影響非常有限。

業內人士預測,當下土地過熱的區域,在多個因素的影響下,5月有望回歸理性。

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(文章來源:北京商報)

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全球市場再度走弱!對衝力量浮現 抄底資金正集結

摘要 【全球市場再度走弱!對衝力量浮現 抄底資金正集結】受消息影響,今日早盤A股三大股指全線低開,滬指低開0.8%,深成指跌0.9%,創業板指跌0.7%,兩市高開板塊不足10個,人造肉、農業板塊大幅低開。滬鋅、鄭棉、橡膠、鐵礦期貨主力開盤跌超1%,焦炭、豆二、豆粕漲超1%。隨後,創業板指快速翻紅,滬指跌幅亦收窄,但市場人氣仍顯不足,截至午盤,三大股指跌幅有所擴大。(券商中國)

全球焦灼!昨夜美股由升驟然轉跌,今天亞太市場大跌相隨,新平衡點安在?對衝力量浮現,抄底資金正集結

著名經濟學家哈耶克曾說,所有的競爭,其實都是一個不斷適應的演化過程。

受消息影響,今日早盤A股三大股指全線低開,滬指低開0.8%,深成指跌0.9%,創業板指跌0.7%,兩市高開板塊不足10個,人造肉、農業板塊大幅低開。滬鋅、鄭棉、橡膠、鐵礦期貨主力開盤跌超1%,焦炭、豆二、豆粕漲超1%。隨後,創業板指快速翻紅,滬指跌幅亦收窄,但市場人氣仍顯不足,截至午盤,三大股指跌幅有所擴大。

昨夜(8日)美股尾盤也呈現跳水態勢,日經225指數今日早盤低開低走,最多時跌幅擴大至1%,美股期貨也擴大跌勢。匯率方面,在岸人民幣兌美元跌破6.8關口,為1月底以來新低,日內跌超300個基點;離岸人民幣兌美元跌破6.82關口。

港股方面,恆指亦是低開低走,最多時跌去超500點。

從資金面的情況來看,近期貨幣市場的對衝力量比較明顯,銀行間同業拆借隔夜利率(SHIBOR)創近4年新低。DR001報1.09%,相比上一交易日下降30個BP,盤間甚至低至1.04%。

盤面上,抄底資金較為活躍,8日投資於A股的ETF份額再度增加11.32億份,資金凈流入約20.81億元,本周前三個交易日合計增加49.18億份,資金凈流入約107.33億元。即使昨日市場再度殺跌,但盤面上的個股依然非常活躍,漲停家數來到60家以上,龍虎榜的數據显示,遊資仍是市場上的多頭主力。

不過,結構性的空頭依然存在。特別是50ETF的成分股,昨日尾盤皆突然出現大幅殺跌的現象,從北上資金的走向來看,昨日滬市仍有大量資金流出。而昨日收盤之後,外盤A50也再度殺跌,同時,在美中概股亦跌幅較大。

全球市場再度走弱

受消息影響,昨晚本已走強的美國股市尾盤突然跳水,收盤道指僅上漲0.01%,而納指和標普皆轉向下跌,跌幅分別為0.26%和0.16%。盤面,美股期指跌幅擴大,道瓊斯、標普期指皆殺跌0.6%左右,美國10年期國債亦殺跌0.56%。

跟隨美股走勢,今日早盤全球主要股市走勢亦顯弱勢。A股低開之後略有回穩,便很快又迎來了拋售潮,上證指數下跌逾1%,創業板指亦由紅翻綠。北上資金則在持續賣出。(點擊查看>>

香港股市則低開低走,恒生指數跌幅擴大近2%,日經指數亦在低開之後跌幅擴大到1%以上。

匯率方面,在岸人民幣兌美元跌破6.8關口,為1月底以來新低,日內跌超300個基點;離岸人民幣兌美元跌破6.82關口。

從商品的情況來看,全球主要商品亦出現了多數殺跌的情況。國際油價跌幅達0.8%以上,布跌破70關口。

不過,令人奇怪的是,美股的恐慌指數今日並未再度大幅拉升,而黃金也未出現報復性上漲,显示全球資本市場對近期的消息似乎在逐漸淡化。

結構性空頭仍在影響A股

從昨日市場情況來看,昨日尾盤50ETF的重要權重股皆出現大幅殺跌的情況,如中國平安、招商銀行、興業銀行、中信證券、伊利股份等,貴州茅台昨日尾盤亦出現小幅殺跌的情況。

而在昨日收盤之後,富時中國A50期指再度殺跌1%,今日該指數更是出現了引領市場殺跌的情況,低開小幅反彈之後,跌幅擴大於2%。此外,在美的中概股最近幾天跌幅也很大。

有市場人士指出,這幾年,中國資本市場與外圍市場的關聯度越來越高,所以可以利用做空外圍市場的機會,來影響內地市場的情緒,從滬深300和中證500的現貨與期貨走勢來看,近期一直存在的貼水似乎也在印證這種說法。

今日,中國平安、貴州茅台等股的表現依然處於弱勢。分析人士認為,權重股若不搭台,市場很難真正轉暖,而若要權重股走穩,亦可以需要時間。一是今年以來,上證50漲幅較大,獲利盤較多;二是從市場結構來看,隨着股市情緒轉差,中國平安等個股的投資收益存在變數,而中信證券等個股的業績也會受到影響;三是若國內經濟環境轉淡,消費亦可能受到影響。

此外,今年一季度兩融資金增加近2000億,北上資金流入1000多億,而這些資金大部分可以說加在了大盤股上。在目前的市況下,前者可能面臨着去槓桿,後者則面臨着獲利了結的情況。因此,這些大盤股面臨着一些壓力,這些壓力將在這3000多億資金退潮之後才會慢慢消失。

對衝力量已經浮現

從剛剛公布的4月份金融數據來看,並不是太好看。

4月份社會融資規模增量為1.36萬億元,比上年同期少4080億元。其中,對實體經濟發放的人民幣貸款增加8733億元,同比少增2254億元;對實體經濟發放的外幣貸款摺合人民幣減少330億元,同比多減304億元。中國4月末廣義貨幣M2餘額同比增長8.5%,中國4月M1貨幣供應年率同比增長2.9%。其中,重要變量M1遠低於3月份的4.6%。显示經濟可能還未真正企穩,四月份的市場表現整體上也並不太好。但從最近的貨幣資金價格走勢來看,對衝力量可能已經顯現。

DR001目前的利率水平比去年8月以及今年1月水漫銀行間的時候還要低,當時DR001在1.40%左右。上一次DR001處於這個水平的時候還是2015年5-7月。DR007的情況是4月下旬的利率基本維持在2.6%-2.9%之間,但5月以來的,DR007回落至2.2%左右,相比4月底下行了45BP,其利率已低於7天期逆回購政策利率(2.55%),倒掛再現。與此同時,銀行間同業拆借利率也全線走低。隔夜期限下降至1.141%,這一水平也幾乎回到2015年股災時候的水平。

分析人士認為,當時央行啟動了兩次降准和一次降息,再加上證券市場資金大幅迴流銀行間,才使資金價格達到當時那個水平。而這次,央行並未出現如此操作,市場也未出現當時的場景。從目前的情況來看,資金面可以說非常充裕。

此外,雖然5月14日有1560億MLF到期,但5月15日降准將釋放的2800億資金。

抄底資金仍然存在

有市場人士表示,現在市場上的消息滿天飛,情緒非常不好。這種狀況在2018年也反覆發生過,但這周一基本上已經把最壞的預期反應了。如果事情比較順利,下周一的市場應該會大幅高開;如果事情進展不利,下周的市場應該也是利空出盡。基於這個理由,現在應該是撿便宜的好時候。

從盤面上的數據來看,抄底資金亦較為活躍,8日投資於A股的ETF份額再度增加11.32億份,資金凈流入約20.81億元,本周前三個交易日合計增加49.18億份,資金凈流入約107.33億元。即使昨日市場再度殺跌,但盤面上的個股依然非常活躍,漲停家數來到60家以上,龍虎榜的數據显示,遊資仍是市場上的多頭主力。

清和泉資本表示,回溯A股歷史,過去每輪牛熊的變化都是有階段的,歷史上大致沿着“政策底”-“估值底”-“市場底”-“盈利底”來演繹。政策見底在11月,估值在今年年初明確見底,加之較為寬鬆的貨幣環境,市場迎來牛市的第一階段:估值快速修復的行情。由於盈利底的滯后性且經濟數據需要反覆確認,一般來說估值快速拉升後市場有休整的需求,待盈利拐點明確后將迎來業績與估值的戴維斯雙擊。從目前的情況來看,監管層應該會根據內外部環境動態調整貨幣政策,穩增長的主基調不變。對外開放的加快,包括減稅降費制度的變化,當前的政策有效性正在逐步顯現。

華創證券固收周冠南團隊表示,CPI短期上行未超市場預期將緩解對市場對豬周期的擔憂,疊加近期公布的金融和外貿數據較差,後續將要公布的經濟數據也可能轉弱,以及外部環境不確定性再起,市場對經濟的樂觀預期可能有所修復,國內逆周期調控政策短期內不會退出,貨幣政策寬鬆空間仍在,關注風險偏好回落和流動性寬鬆環境帶來的交易窗口。

(文章來源:券商中國)

(責任編輯:DF064)

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全球市場再度走弱!對衝力量浮現 抄底資金正集結

零售下個十年 是躺在“数字”上掙錢的日子

2016年,馬雲“新零售”概念一出,互聯網平台、製造商和零售商群雄並起,無人零售甚囂塵上、無人超市炙手可熱,O2O一片亂斗。

傳統零售經歷一波震蕩,不走尋常路的美邦,砸巨資轉型電商未果。阿里在新零售的最新嘗試,“盒小馬”最近面臨停業。

當下,正是思考何為零售本質,重振零售業旗鼓,邁向零售下半場的絕佳時機。

何為零售?如何實現傳統零售的數據變現?是當下要解決的關鍵問題。

一、何為零售本質

回歸常識,從術和勢回歸“道”。其實零售就是我們每天息息相關的生活。

說三個我觀察到的現狀。

其一,瑞典的傢具商宜家,有超大購物空間,全世界的小姐姐們、大叔大媽們,都以逛宜家拍照、吃冰淇淋為樂。但最近,宜家要在倫敦和紐約寸土寸金的鬧市區,開小型門店。只能看,不能線下購買。據說有AI、AR互動體驗,手機下單,送貨到家;

與此同時,國內沃爾瑪,顧客也開始用手機掃描牙膏、薯條條形碼,邊逛邊買,然後走“掃碼購”專用通道,快速結賬離店。

購物體驗線下化,購買支付線上化。這似乎是“零售O2O”的更優解決方案。

其二,我幾次發現有幾歲的小孩子,在對着屏幕或雜誌、書籍的時候會用手去戳,有的還問“為什麼點不動啊?”

即時交互,隨時聯網,對於新生代來說是剛需,已然成為一種習慣,每時每刻都要跟爸媽要手機、iPad玩。00后就生存在互聯網普及的時代,有權威還是要上網自己查資料。互聯網,已然成為人大腦的延伸。

“軟件吞噬世界”,硅谷一家著名VC以此作為投資信條,也成為互聯網時代的最大趨勢之一。微信用戶超過十億可以說是里程碑,這個工具正在變得無處不在,成為超級連接器。

之前張小龍刷屏的演講中,提到微信的初心,是做“與時俱進的工具”。工具是什麼?是人類身體和大腦的延伸,只有恰當地與人結合,才能來生產力變革。

其三,是一年前炙手可熱的區塊鏈。在技術尚不成熟的時候,就急速網羅眾多狂熱信徒,就是因為符合了交易去中心、可追溯的大趨勢。可惜的是光有理論,光有底層哲學,技術還未成熟,沒有建立起基礎設施。只能被拋到高位,又一路狂跌。

所以,理想國雖好,卻是空中樓閣。新零售,亦是如此。

只有找到與現有生態、與時代趨勢契合的模式,領先半步,才有可能小步快跑地迭代,步步領先。

二、新浪潮:體驗為重VS生態為重

為什麼我要反覆強調零售的複雜性和基礎設施?因為太多風口是敗在這上面。

O2O和無人零售、無人貨架,注重用戶體驗,卻沒有銜接、盤活前端的供應鏈和物流體系,只有一個貌似高級的終端。貌似解決了最後一公里的問題,但還是要人工補貨,還忽略了前面的兩三百公里。

撬動終端用戶,也只是依賴有限的流量,沒有沉澱,就難以有持續的造血和供血能力。

蘇州最近盒小馬面臨停業,也是同樣道理。只看重體驗,看重用戶終端的拍照、感受、發票圈,卻沒有很好地整合現存的基礎設施。而阿里收購超市大潤發,美國亞馬遜收購便利店全時,在存量整合上,卻還大有可為。

新鮮事物往往天生佔有注意力,卻缺乏普適性。新玩家都叫囂要顛覆傳統,轉眼就被打臉。因為幾乎所有生意,除了最後終端的博取眼球、光鮮亮麗,前端都有漫長的鏈路。

因為人們往往容易關注最博眼球的一環,但皮之不存,毛將焉附?

比如紐約時代廣場上,有個全家便利店,進門有餐飲、有咖啡,有各類購物體驗,甚至最裏面還藏了一個酒吧,可以喝啤酒、坐下聊天。

但這種很酷炫的模式,可能複製到別的地方嗎?全世界能有紐時廣場這樣的客流量的地方屈指可數。貿然去學表皮,大概率是慘淡收場。這也是盒馬鮮生走出一線城市,就舉步維艱的原因。

更大量的零售品牌,還是依賴經營“貨”的一整套供應物流體系,靠每個環節的加價到達終端。而優化這個路徑,是更為現實可行的辦法。

三、新戰場:田忌賽馬,合縱連橫

曾經三四線的快時尚巨頭,周杰倫代言“不走尋常路”的美特斯邦威,轉型電商,辦網站、做APP,2017年巨虧三個億。

而森馬,當初比美邦low一個檔次的品牌,堅守自己的零售網點。品牌戰略上切入童裝賽道,一直保持毛利潤和凈利潤的增長。

電商來襲,美邦亂了陣腳,非要用短板去和別人的優勢主場競爭,而森馬卻守得雲開見月明,逆勢而上。這充分說明了在和高手過招時,需要堅持田忌賽馬的戰略。

對於傳統零售品牌,貿然改變賽道風險太大,而且切入互聯網戰場,自身沒有一丁點優勢。需要做的,反而是堅定耕耘自己的陣地,揚長避短,深挖護城河。

擁有零售門店的品牌,應深耕線下場景的經營,立足區域化市場,將觸角扎得夠深,無論便利店、商超、服裝店,要做到自己走過的路,讓別人無路可走。

然後再合縱連橫,選擇流量巨頭,去中間環節,更有效地打入消費者市場。

阿里長於電商、金融,騰訊長於用戶、工具。也選擇了不同的戰略和戰場。

阿里新零售的新嘗試“盒小馬”最近面臨停業,但阿里從強項金融切入,幫傳統夫妻店收錢,解決資金周轉的壓力和貸款問題,卻能解決零售鏈條後端的實際資金問題。

而騰訊智慧零售,在微信的生態圈內,嫁接零售業,形成更多維度的社交裂變和消費。騰訊與20餘個行業領導品牌進行戰略合作,用去中心化的方式,自建私域業態,真正測試全渠道的運營是否可行,連接線上用戶和線下門店,而不是純粹的電商。

目前一年以來的階段性成果,騰訊合作的20多個品牌中,部分品牌的增量高達10%。

四、新業態:圈地運動vs. 全渠道化

從我舉的各種例子里,可以總結量個数字化的大趨勢:

1. 人類数字ID的穩定化:人的数字身份,已經成為人的真實身份;用戶的全方位数字化,也驅動了零售三要素人貨場的邊界溶解及重構。

在移動社交生態里,“数字化用戶“的購買習慣、路徑和需求變得越來越複雜,他們希望商家能滿足他們全時全域,隨時隨地購買的需求,希望及時買到心儀的商品。

人也在成為新的場,成為銷售的渠道和關鍵節點。你每天在使用微信的三小時里,在虛擬社交空間里,總有種草狂魔和開箱達人。

而他們就應當充當關鍵節點、小型KOL的作用,讓普通人也成為銷售、成為導購,幫助零售商賣貨,進入良性循環。

2. 人的数字化帶來基礎建設變化:新的生活、消費習慣養成,正在改變金融、消費的基礎設施。

這意味着每個行業都有可能、也將有條件都用互聯網重新去做一遍。

但重新做,就一定是打破重來嗎?絕對不是。而應該是對於現有基礎建設的最大化利用,對於中間環節的優化利用。

消費者購買路徑、習慣和需求將越來越複雜,但這些偶然迸發的需求,一定要鏈接到一個官網、一個APP嗎?

太麻煩。

傳統零售圈地運動,或重新砌城牆,都是各自為戰,造成一個個信息孤島。沉澱的数字資產相當有限,難以有持續的輸血能力,無法形成規模。

那麼如何發揮各自所長,合縱連橫?騰訊其實已經提出了自己的想法,騰訊副總裁林璟驊提到:未來的生意一定是数字化的,騰訊要做的,就是助力商家實現用戶資產的数字化,進而進一步實現全渠道的数字化運營。實現這一目標包括了2個路徑:

一、幫助傳統零售商,盤活存量:傳統零售商擁有成熟的線下門店,每天都在接待大量的客流。但客戶並沒有和客戶形成真正的連接。騰訊希望幫助傳統零售商實現線下客戶的数字化,將存量用戶盤活,引至線上的私域領地。

二、藉助.com 2.0,獲得增量:在騰訊的定義里,.com 2.0是形成規模化交易的全渠道私域業態合集,私域意味着這個業態是屬於商家的,不受限於平台規則,不需要上繳用戶及數據資產。全渠道意味着這是真正線上、線下融通的。可規模化意味着,這不是曇花一現的測試,是真正有效的、經過市場驗證的、擁有普適性的方法論。

私域流量時代到來,品牌要做到用戶洞察,留客、復購和裂變。

以前傳統零售,人過來了,買了,走了。現在是人進來了你得留住,留住之後讓他反覆地買,反覆買完你還得讓他幫你拉人頭,裂變,做好這三個環節。

.com 2.0已經探索出了三種新形態。

流量巨頭的舉措,值得每一個消費者、每一個零售從業者去關注。

首先,品牌的門戶,無數零售商自建電商APP均告失敗,而極輕、用完即走、無需下載的小程序,成為更好的替代品。從官方旗艦店到卡包、公號推送,體驗必須放在第一位的。那麼交給對工具、對用戶體驗最重視的騰訊去打通這些,可以提供更優的解決方案。

小程序和公眾號可以在微信生態內互相打通,短鏈路轉化,適合品牌力強,已積累大量公眾號粉絲需要尋找變現渠道的商家。

其次,導購。在奢侈品店、逛街門店,銀行和理財公司,包括理髮店時,總會有小姐姐、小哥哥、理財顧問加你微信。

然後偶爾問候,打折或者上新會發消息。但是有的銷售情商很低,天天打擾很麻煩的,你就直接想把對方拉黑。

未來的導購業態是什麼樣?與消費者打交道,很難用冷冰冰的機器代替,無論是客服、導購、便利店的店員還是理財顧問。但他們的工作效率,業績激勵機制,將得到更多數據的支持。

綾致,旗下有Vero Moda、ONLY、Selected等快消服飾品牌,銷量超優衣庫和Zara。在中國有8000多家門店和4萬多導購。與騰訊智慧零售合作后,藉助WeMall導購小程序,綾致導購突破門店地域和時間限制,單月銷售額超4500萬,相當於過去7個月小程序銷售總和。

最後,社交裂變。事實上拼多多可能是最後一個從微信上薅到大量裂變流量的企業。永輝,可能是大家最想不到做社交裂變的品牌。

但和騰訊合作后,通過當季最好的促銷商品,不斷拼團,增加到家服務,可以做到日訂單6萬單,激活和擴展其門店的效益,更好鏈接到人。

這也是騰訊 .com 2.0的核心要義,對零售商完全自有,對用戶體驗至上。

五、新動力:數據石油,三通工程

歷史學家赫拉利在《今日簡史》中說,數據是新時代的石油。但石油之所以左右人類不同文明進程,是因為內燃機的發明,才能化資源為動力。

數據時代,也需要適配的內燃機。我們現實中有三通工程,通水、通電、通道路。實現騰訊.com 2.0,在虛擬的世界,也有「三通工程」去充當內燃機。

“通觸點”:打火點燃。

微信、社交、內容中存在很多消費的“觸點”,需要進行有效管理,打通連接。

零售商的觸點主要有四個部分:訂閱號、服務號為代表的自有線上觸點、線下門店觸點或支付觸點、來自用戶及粉絲的社交觸點、付費購買的商業觸點。如何梳理所有觸點,並實現融通,最終至小程序完成私域資產的沉澱,是實現智慧零售改造的第一步,也可以短期見效。

騰訊為此推出了“倍增行動”,給零售商切實的運營輔導和扶持,教傳統企業如何在騰訊生態內做生意。

“通績效”:提供動力。

通過實踐找到最適合自己的業態,設置長期的KPI,讓員工上線,打通門店銷售、導購和業績的關係,管理、提高人效,持續地運作獲得規模化增長。

“通數據”:多快好省。

最後將線上線下的用戶資產數據化,結合大數據挖掘,精細化運營,進一步降本增效。比如騰訊上線的“珠璣”模塊,可以根據用戶標籤、節慶節日,AI生成個性化、精準的營銷內容,千人千面。

自問,媒體可能為不同用戶打造差異化內容嗎?運營可能為成千上萬的用戶量體裁衣,面面俱到地照顧嗎?

當打通觸點、績效和數據體系,藉助數據賦能。實現每個用戶的極致體驗,將觸手可及。

六、零售下半場,藉助.com 2.0融合人貨場

傳統零售尋找場,經營貨。但零售下半場打通數據,貨可以找到人,人可以變成場,實現消費者的“現實人生”到“數據化人生”的消費體驗閉環。掌握數據和工具優勢的騰訊推出.com 2.0,以“人”為中心,通過實際案例、試點,由點及面,助力實體零售品牌。

新零售概念一出,群雄並起,還尚未探索出終極模式。但市場回歸理性,零售始終涉及流程很多環節的玩家,只有合縱連橫,才可能在人效坪效、體驗服務、打通數據一體化,都做到最優化。

在零售沒有硝煙的戰場中,不同玩家揚長避短,深耕自有的一畝三分地,將數據資產有效變現,是決勝千里之外的關鍵所在。

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京東農場呼倫貝爾農墾項目正式啟動

【億邦動力訊】5月8日,億邦動力獲悉,京東集團聯手呼倫貝爾農墾集團打造的京東農場呼倫貝爾農墾項目正式啟動,這是雙方自去年8月18日正式簽署戰略合作協議以來的一個重要落地項目。

此次合作,雙方將共建30萬畝芥花油基地,按照京東農場管理標準,全程可視化溯源體系,打造高品質芥花油產品,致力於農業生態發展。據悉,這已經是京東在全國落地的第14個京東農場項目。

京東農場落子呼倫貝爾30萬畝芥花油基地項目啟動

為促進農墾改革,推動農業轉型升級,實現種植戶增收,發揮農墾對農村產業的帶動作用,在京東集團與呼倫貝爾農墾集團前期達成的戰略合作協議框架下,京東農場呼倫貝爾農墾項目正式落地。

我國是農業大國,但在傳統農業非標準化種植模式下,農藥化肥殘留超標、養殖業非法添加、產地重金屬污染等農產品質量安全問題日益突出。

在黨中央“鄉村振興”戰略部署下,2018年中央一號文件提出了“實施質量興農戰略”規劃,明確提出了實施食品安全戰略規劃。今年的中央一號文件又再次強調了食品質量安全監管體系、監測體系和追溯體系建設的重要性。

正是意識到了傳統農業發展的痛點,在國家政策指引下,京東創立了現代化、標準化、智慧化的京東農場項目,展開助農、富農、餐桌安全行動。

此次合作打造的高品質芥花油產品正是呼倫貝爾農墾集團的“明星產品”。芥花油是世界第三大食用植物油,不飽和脂肪酸含量達92.8%,遠超橄欖油的82%,位居各種食用油之首,非常有益人體健康,適合於任何類型的烹飪。

按照協議,雙方將在拉布大林和特泥河兩個農場共30萬畝基地按照“京東農場”標準,進行智能化升級,完成数字農業管控及全程可視化溯源體系建設,包括農業数字監控預警模塊、農業数字管控模塊、農產品質量安全追溯系統模塊、中央指揮控制中心建設等,打造“京東農場”示範項目,輸出高品質芥花油產品,並提高農產品溢價,促進優質優價,有效推進農產品產銷對接,幫助農場實現從種植到銷售全方位標準化的拉動和提升。

京東農場全面布局農產品核心產區

呼倫貝爾已經是京東農場項目布局農業的第14個地方。自2018年4月,“京東農場”項目正式啟動以來,經過一年多的持續發展,京東農場目前已經在東北、西北、西南、華東、華南等多地實現了創新落地。另有多個項目正在全力推進中,致力於通過智能科技助力當地農業發展,為百姓提供更豐富的高品質農產品。

京東農場在布局上有着高度戰略化考量,目前已經落地的項目以及正在洽談的項目悉數部署在相關農產品最核心產區。同時,針對農場的不同形式,京東農場也具有相應的解決方案。例如,此次與呼倫貝爾農墾集團合作的大型農墾集團合作模式,蒙清小香米、五常大米項目的核心產區龍頭企業模式,再比如山東小喬農場項目的家庭農場模式。合作農產品類型也也覆蓋了主糧、雜糧、果蔬、菌類、食用油等多個領域。

京東與合作企業共建現代化、標準化、智能化農場。幫助農場實現從種植到銷售全方位標準化的拉動和提升,打造從田間到餐桌的全鏈閉環,構建農產品消費信任通路。

京東集團副總裁、X事業部總裁肖軍表示,未來,京東集團仍將不斷踐行社會責任,與合作夥伴們一起,打造生態農業、数字農業,可持續化綠色農業。

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哈啰出行回應單車違規投放:积極整改

5月17日消息,針對被北京市交通執法部門實施行政處罰一事,哈啰出行官方回應稱,罰金部分我們將儘快繳納,同時配合管理、积極整改,成立專項工作組投入到後續整改工作中去。

今早北京市交通委官微“交通北京”發布了對哈啰出行違規投放單車的處罰通知,通知显示,截止4月8日,哈啰出行在本市投放車輛數量增至5萬餘輛,且車輛已擴散至城六區、通州區、房山區、大興區、昌平區。除昌平區、大興區外,其他各區均未與哈啰出行簽訂投放車輛協議。

據介紹,2017年12月,哈啰出行與永安行單車合併,原永安行單車的業務由哈啰出行全權負責。鑒於2017年9月北京市暫停共享自行車企業新增投放車輛后,永安行單車報備的在京運營車輛數量為1.9萬輛。按照北京市“限制增量,減量調控”的原則要求,並經市區兩級聯席工作會議研究,哈啰出行置換永安行單車以1.9萬輛為上限,先行在郊區進行投放試點運營,具體由企業商試點區主管部門並簽訂承諾書後組織實施。

但2019年1月起,針對哈啰出行多次多點違規投放車輛問題,市交通委會同相關部門多次約談該企業,責令其限期改正並收回違投車輛,但哈啰出行沒有改正,反而繼續新增投放車輛。

據市交通執法總隊查證,哈啰出行違規投放車輛事實清楚,情節嚴重,依據《北京市非機動車管理條例》規定,決定給予哈啰出行5萬元人民幣的罰款,限制其在城六區投放運營車輛。同時,要求哈啰出行自接到處罰通知書10個工作日內,收回在本市的全部違規投放車輛;逾期未收回的車輛,由相關區政府監督其收回,必要時由各區依法實施代履行,代清理違規投放的哈啰單車。

對此,哈啰出行方面表示,哈啰出行此前通過與永安行合併,在京獲得1.9萬輛的置換份額,得到在郊區試點運營的合法資格。近來針對春季騎行驟然增多的實際需求,我司近期在京郊增加了投放。針對北京市交通主管部門對我司做出的行政處罰,罰金部分我們將儘快繳納,同時配合管理、积極整改,成立專項工作組投入到後續整改工作中去。

以下為哈啰出行官方回應全文:

哈啰出行此前通過與永安行合併,在京獲得1.9萬輛的置換份額,得到在郊區試點運營的合法資格。近來針對春季騎行驟然增多的實際需求,我司近期在京郊增加了投放。針對北京市交通主管部門對我司做出的行政處罰,罰金部分我們將儘快繳納,同時配合管理、积極整改,成立專項工作組投入到後續整改工作中去。

注:文/騰訊科技,公眾號:周小白,本文為作者獨立觀點,不代表億邦動力網立場。

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“佐大獅”獲華蓋資本和微影資本新一輪融資

佐大獅創立於2018年11月,針對一人食外賣佐餐產品,為外賣餐廳提供從佐餐產品的甄選、研發、銷售及品牌推廣等方面的產品和配套服務。

外賣新零售品牌“佐大獅”獲華蓋資本、微影資本新一輪融資,融資金額未透露。今年1月,佐大獅剛完成數千萬元天使輪融資,高榕資本領投,點亮基金跟投。

企查查數據显示,佐大獅科技(上海)有限公司工商信息於2019年5月16日發生變更,其註冊資本由1000萬元增加至1204.82萬元,增幅達20.48%。同時,佐大獅新增2位機構投資者和1位個人投資者,這兩位機構投資者為湖北慧影二期文化產業投資合夥企業(有限合夥)和成都華蓋天投創業投資中心(有限合夥),分別是微影資本和華蓋資本的投資實體。

佐大獅創立於2018年11月,針對一人食外賣佐餐產品,為外賣餐廳提供從佐餐產品的甄選、研發、銷售及品牌推廣等方面的產品和配套服務,通過直營銷售和生態代理的方式與商戶合作,再經過外賣平台觸達用戶。

據了解,目前外賣場景中80%是簡餐,其中一人食的佐餐產品是非常重要的組成部分,比如醬料、小菜、湯品等。從平台數據來看,配有優質佐餐的外賣產品在客單價、復購率等指標上的表現都更加突出。不過,眾多外賣商家不具備佐餐味道甄選的專業能力,以及口味規模化生產的工業能力。

今年1月,佐大獅已經上市了兩款佐餐產品,不同的產品對應不同的品類,比如魚乾辣醬適合配簡餐、炒飯、餃子等,而開胃酸菜適合配粥、麵條、米粉等,而且在包裝顏色、形狀、材質等方面都有差異。

創始人兼CEO戴振開是餓了么前副總裁、交易平台事業部負責人,管理餓了么全國2000個城市過千億的交易業務。其產品研發及供應鏈團隊有超過20年的行業經驗

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央行一周兩提貨幣政策空間充足,還說房價上漲區域擴大

央行一周兩提貨幣政策空間充足,還說房價上漲區域擴大

2019-05-18 12:39
來源:新京報

原標題:央行一周兩提貨幣政策空間充足,還說房價上漲區域擴大

17日晚間,央行發布了《2019年第一季度中國貨幣政策執行報告》(下稱《報告》),解讀了中國經濟、貨幣政策等多個金融領域關鍵話題。貨幣政策往往被認為具有“牽一發而動全身”的效果,而這份最新的報告又釋放了什麼信號呢?

穩健的貨幣政策保持鬆緊適度

如何看待當下經濟發展的形勢?

《報告》表示,當前,中國經濟保持平穩發展的有利因素較多,三大攻堅戰進展良好,供給側結構性改革不斷深化,改革開放有力推進,經濟增長保持韌性,宏觀政策的效果逐步顯現。但世界經濟形勢仍然錯綜複雜,外部不確定性較多,我國發展長短期、內外部等因素變化帶來的風險挑戰增多,國內經濟仍存在下行壓力,內生增長動力還有待進一步增強。這些因素既有周期性的,但更多是結構性、體制性的,必須保持定力、增強耐力,勇於攻堅克難。

值得留意的是,《報告》提及,目前,貨幣政策應對空間充足,貨幣政策工具箱豐富,有能力應對各種內外部不確定性。

根據《報告》,下一階段,中國人民銀行將注重以供給側結構性改革的辦法穩需求,堅持結構性去槓桿,穩健的貨幣政策保持鬆緊適度,適時適度實施逆周期調節,根據經濟增長和價格形勢變化及時預調微調,注重保持貨幣信貸合理增長、優化信貸結構和防範金融風險之間的平衡。創新貨幣政策工具,發揮各部門的政策合力,從供需兩端共同夯實疏通貨幣政策傳導的微觀基礎。

此外,協調好本外幣政策,處理好內部均衡和外部均衡之間的平衡,保持人民幣匯率在合理均衡水平上的基本穩定。深化金融供給側結構性改革,擴大對外開放,通過增加供給和競爭改善金融服務。在實施穩健貨幣政策、增強微觀主體活力和發揮資本市場功能之間形成三角良性循環,促進國民經濟整體良性循環。

金融業開放將繼續遵循三條原則

《報告》還介紹了中國金融開放取得的一系列积極成果。

根據《報告》,下一步,中國金融業開放將繼續遵循三條原則:一是准入前國民待遇和負面清單原則。二是金融業對外開放將與匯率形成機制改革和資本項目可兌換進程相互配合,共同推進。三是在開放的同時重視防範金融風險,使金融監管能力與金融開放度相匹配。

《報告》表示,中國人民銀行將堅定不移繼續推進金融業改革開放,繼續與有關部門加強軟環境建設,推動完善對外開放的配套政策支持,完善跨境資金交易和結算機制,提高境外投資者入市便利性,持續做好高水平對外開放工作,促進中國經濟增長和金融穩定。

一季度房地產貸款如何?

根據《報告》,總的來看,2019年第一季度,房價上漲區域有所擴大,全國商品房銷售面積、銷售額增速放緩,施工面積增速有所提高,新開工和竣工面積增速下降。房地產開發投資增長加快,房地產貸款增速繼續平穩回落。

房地產貸款方面,3月末,全國主要金融機構(含外資)房地產貸款餘額為40.5萬億元,同比增長18.7%,增速較上年末下降1.3個百分點。房地產貸款餘額占各項貸款餘額的28.5%。其中,個人住房貸款餘額為26.97萬億元,同比增長17.5%,增速較上年末下降0.25個百分點;住房開發貸款餘額為7.92萬億元,同比增長26.8%,增速較上年末下降5.1個百分點;地產開發貸款餘額為1.4萬億元,同比下降3.2%,降幅較上年末擴大7.1個百分點。

記者關注到,中國人民銀行金融市場司副司長鄒瀾此前在4月份金融統計數據解讀媒體吹風會上表示, 2019年,人民銀行還將繼續嚴格遵循“房子是用來住的,不是用來炒的”的定位,以及“穩地價、穩房價、穩預期”的目標,堅持房地產金融政策的連續性、穩定性。

當時他介紹,具體有幾方面的重點:第一是配合實施好房地產市場平穩健康發展的長效機制;第二是按照“因城施政”的原則,落實好差別化住房信貸政策;第三是會同相關管理部門,繼續做好房地產市場資金管理的相關工作;第四是完善相關制度,加大對住房租賃市場的金融支持和規範,促進形成“租售並舉”的住房制度。

穩妥推進利率“兩軌合一軌”

《報告》還在專欄中談到了穩妥推進利率“兩軌合一軌”的思路和背景。

《報告》表示,當前利率市場化改革的一個核心問題是穩妥推進利率“兩軌合一軌”,理順資金價格決定機制。

所謂“利率兩軌”,指的是存貸款基準利率和市場化無風險利率並存。一方面,存貸款基準利率仍是我國存貸款市場利率定價的錨。雖然目前存貸款利率浮動的上下限已經放開,但央行仍繼續公布存貸款基準利率,作為金融機構利率定價的參考。其中,貸款基準利率一直作為金融機構內部測算貸款利率時的參考基準和對外報價、簽訂合同時的計價標尺。

另一方面,我國市場化無風險利率發展良好。目前市場上的質押式回購利率、國債收益率和公開市場操作利率等指標性利率,對金融機構利率定價的參考作用日益增強。

《報告》指出,“利率兩軌”的存在影響了貨幣政策的有效傳導。《政府工作報告》明確提出,要深化利率市場化改革,降低實際利率水平。目前銀行體系流動性合理充裕,貨幣市場利率穩定,貸款的實際利率受風險溢價影響較大。深化利率市場化改革,目前的重點是推動貸款利率“兩軌合一軌”,這有利於增強市場競爭,促使金融機構更準確地進行風險定價,降低風險溢價,並進一步疏通貨幣市場利率向貸款利率的傳導,促進降低小微企業融資成本。

《報告》表示,穩妥推進貸款利率“兩軌合一軌”,重點是要進一步培育市場化貸款定價機制。從國際經驗看,美國、日本、印度等經濟體都曾建立起類似貸款基礎利率(LPR)的報價機制,作為金融機構貸款利率定價的參考,在推動貸款利率市場化改革過程中發揮了重要作用。

借鑒國際經驗,2013年10月25日,我國的LPR集中報價和發布機制正式運行。LPR是由人民銀行授權全國銀行間同業拆借中心發布、由主要商業銀行根據市場供求等因素報出的優質客戶貸款利率,並由市場利率定價自律機制在人民銀行的指導下負責監督和管理。自正式運行以來,LPR的市場認可度和公信力逐步增強,已成為金融機構貸款利率定價的重要參考。

《報告》表示,下一階段,人民銀行將穩妥推進“兩軌合一軌”,深化利率市場化改革。在此過程中,繼續發揮好市場利率定價自律機製作用,維護存款市場競爭秩序,保持銀行負債端成本基本穩定,為降低企業融資成本創造有利條件。

新京報記者 宓迪 編輯 張瑞傑 校對 付春愔返回搜狐,查看更多

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信用卡還沒激活就有消費了?

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2019-05-08 14:04來源:懶人大頭文原標題:信用卡還沒激活就有消費了?信用卡還沒激活就被扣費,這樣的情況不止一種,比如,你辦理的是一張高端卡,那麼即使不開卡也會收取年費,再比如,你辦理的是一張特殊卡片,銀行明確規定需要收取卡費。再或者,是一張異型卡等等。這些信用卡不激活也會收取費用,是我們比較熟悉的。然而,竟然還有一情況,不開卡也會有消費,滿滿的套路。事實是這樣的,羅先生在某銀行辦理了ETC,銀行工作人員讓其辦理了信用卡。然而,信用卡還沒有激活,就先到收到2筆消費提醒,分別為700多元和300多元。到銀行網點諮詢得知,原來是工作人員幫他辦理了1000元的ETC分期,錢直接打到借記卡,然後分期還款。當事人羅先生表示不知情,工作人員卻說,銀行在推廣分析業務的時候,當時羅先生在辦理ETC的時候是告知的。而事實上,羅先生並不清楚此事。這是一個真實的案例,其實這樣的例子有很多,回想一下,銀行工作人員在打回訪電話時,通常就是以各種名義進行推銷,所推銷的產品包括分期業務、貸款業務、保險、收藏品等。此前我們也對這類話題進行過討論,有的卡友表示會直接拒絕,也有的卡友認為可以給銀行留下好印象,從而辦理了相關業務。套路一、以“優質客戶”名義進行推銷。小編恰好剛剛就接到了中信銀行的推銷電話,此類電話的一個共同特點就是以“優質客戶”為名進行推銷。外呼人員手中有持卡人的相關信息,因此能夠準確說出姓名,客服表示,此次服務針對銀行優質客戶,一句話就能夠讓一部分用戶減少防備,放鬆警惕,從而開始推銷業務或產品。套路二、以“提額”為由推銷現金分期業務。銀行非常擅於抓住用戶痛點,套路一可以滿足一部分人的虛榮心理,而套路二抓住了卡友們急於提額的心理。客服人員通常會表示,有一筆*額度可以使用,不使用不產生費用等說辭,以“提額”為藉口推薦現金分期業務,存在誤導之意,對小白用戶來說不易辨別。套路三、這次是要錢。除了給用戶資金讓用戶辦理分期以外,還會讓用戶存錢,比如保險業務。通常客服人員會先列出很多可以享受的優質服務,而最終的目的是讓用戶購買相應的保險,事實上與信用卡並無關係,這些所謂的優質服務也只不過是表面文章。聲明:該文觀點僅代表作者本人,搜狐號系信息發布平台,搜狐僅提供信息存儲空間服務。投訴本站聲明:網站內容來源http://www.sohu.com,如有侵權,請聯繫我們,我們將及時處理

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東莞檢察機關對團貸網唐軍等涉案人員批捕

4月27日消息,昨日晚間,東莞檢察機關以涉嫌集資詐騙罪、非法吸收公眾存款罪依法批准逮捕東莞互聯網科技服務有限公司、張林等4名犯罪嫌疑人,以涉嫌非法吸收公眾存款罪依法批准逮捕恭弘=恭弘=恭弘=叶 恭弘 恭弘 恭弘衍偉等37名犯罪嫌疑人。

目前,該案處於東莞市公安局進一步偵查中。

報案數已超過15萬宗

3月28日午間11時,東莞市公安局官方微博披露一則通報,稱東莞團貸網互聯網科技服務有限公司實際控制人唐某、張某主動向東莞市公安局投案。東莞市公安局投案目前已對團貸網涉嫌非法吸收公眾存款案立案偵查,並對唐某、張某採取刑事強制措施。

作為一個網貸平台,團貸網規模不小。據平台提供的,平台累計註冊用戶人數逾830萬人,截至今年2月底,撮合融資總額約1308億元,撮合融資總筆數254萬筆。

東莞市公安局近日連續發布數則情況通報,披露了團貸網案件的最新進展。

截至3月30日中午12時,各渠道共接到報案數超過15.47萬宗,專案統一諮詢電話共提供案件諮詢超過3.38萬次。

作為一個網貸平台,團貸網規模不小。據平台提供的數據,平台累計註冊用戶人數逾830萬人,截至今年2月底,撮合融資總額約1308億元,撮合融資總筆數254萬筆。

查封1架飛機 凍結30多億

為防止資產轉移和盡可能的為投資者追回損失,警方一般都會對涉案平台的相關人員以及關聯人員名下資產進行全面調查,並對平台返款情況進行全面審計,並適時予以凍結。而根據警方表示,當前團貸網案件的偵辦重點確實已經轉向追贓挽損、催還借款等工作。

東莞市公安局對於“團貸網”案件的第四次通報中就曾表示,已經調取“團貸網”平台數據123TB,同時會同專業機構對數據進行甄別分析。同時扣押平台服務器、電腦等涉案物品一批,凍結涉案賬號,查扣唐某、張某等犯罪嫌疑人的股票賬戶、房產、車輛等。

4月3日,東莞市公安局官方微信公眾號公布了“團貸網”涉嫌非法吸收公眾存款案件的最新偵辦進展。通報显示,截至4月2日,東莞市公安局累計凍結賬戶數2825個、凍結銀行資金31.1億元,查封涉案房產35套、飛機1架;扣押涉案車輛40輛。

而這距離團貸網“爆雷”才過去了6個工作日,警方動作可謂迅速。與此同時,自3月27日以來,經過連續奮戰,東莞市公安局已對44名犯罪嫌疑人採取刑事拘留強制措施。

逾期未還款者 將嚴厲懲戒並納入徵信

對投資者而言,涉案平台何時能夠還錢是一個重要命題。在對涉案平台資金問題的解決上,除了對房產等資產進行凍結外,警方也會關注平台自身的回款能力,有時也會和借款人包括平台合作方約談,內外雙管齊下,解決資金問題。

為了加強追贓挽損,警方對網貸行業的“老賴”也堅決打擊。東莞市公安局對於“團貸網”案件的第五次通報中,也敦促團貸網借款人提前或按時還款,並表示,對於逾期未還款的,有關部門將依法追繳,嚴厲懲戒,並將其列入失信人員名單,個人信息納入“徵信系統”和“信用中國”,個人信用將受到影響。

累計追繳凍結近89億

針對團貸網這個案件,東莞警方已經在微博進行了十次情況通報。

最新的一次是在4月19日,截至當天,警方已累計追繳、凍結唐某、張某轉移、隱匿的資金人民幣8.81億元、港幣2.12萬元、美元5萬元。

小插曲:史玉柱微博回應未被帶走

多人提及“團貸網”要他還錢?

4月24日晚,一條“巨人網絡董事長史玉柱於今日下午在杭州被警方帶走”的傳言,引發巨大關注。

當晚,巨人網絡官方微博發布聲明稱,1,網絡傳聞‘巨人網絡董事長史玉柱在杭州被警察帶走’,這為惡意、不實謠言。2,史總今天下午一直在巨人網絡上海總部開會,有麥肯錫團隊參會。3,公司已聯繫警方,將嚴肅追究造謠者法律責任。4,網絡謠言猛於虎,沒有謠言就沒有傷害,請勿信謠、勿傳謠。

史玉柱自己也連發兩條微博回應,第一條稱自己今天在參加麥肯錫對巨人網絡戰略管理診斷的總結會,第二條則直接表示,為了破壞巨人網絡重大資產重組項目審批,近期一直有人去證監會抹黑我,今天又公開造謠說我被杭州警方帶走。為了私利做人沒底線,那就不是人是畜生。

公開資料显示,“團貸網”實控人唐軍和史玉柱多年來一直頗有淵源,唐軍曾花213萬拍下和史玉柱一起吃飯的機會。

網站內容來源http://www.dsb.cn/

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A股互金概念股業績一地雞毛 P2P業務成“燙手山芋”

隨着A股互金相關上市公司財報的披露,各個平台在2018年的業績給投資人交了底。獨角(微信公號:uni-fin)查閱步森股份(002569.SZ)、巨人網絡(002558.SZ)、熊貓金控(600599.SH)、奧馬電器(002668.SZ)財報發現,去年全年以及今年第一季度,互金相關上市公司業績均出現下滑。

業績慘淡成常態

4月29日,步森股份發布2018年年報,全年營收3.2億元,同比下降6.99%;歸屬母公司所有者凈利潤虧損1.93億元。步森股份在年報中解釋,一方面因為主營服裝業務受市場影響收入下滑,另外還有與信融財富等的訴訟費用計提,影響了利潤。

另外,獨角金融(微信公號:uni-fin)發現,步森股份旗下金融科技業務同樣處在虧損中。根據年報,步森股份子公司北京星河金服集團有限公司去年虧損109.7萬元。

奧馬電器的金融科技業務同樣慘淡,不僅網貸面臨巨額逾期尚未兌付,互聯網小貸和商業保理業務還處在虧損之中。

4月27日,奧馬電器發布2018年年報,去年該公司金融板塊業務收入大幅下滑,歸屬上市公司股東的凈虧損為19.03億元。奧馬電器在財報中稱,原因在於商業保理業務、助貸業務、車貸業務等部分應收賬款計提壞賬準備11.2億元,部分助貸業務逾期,預計負債3.97億元等。

根據奧馬電器2018年年報披露,去年全年互聯網小貸和商業保理業務分別虧損2.7億元和5.6億元,而網貸業務“錢包金融”合作的“珍寶金服”遭遇擠兌,今年1月1日至4月25日共兌付4.6億元,截至2019年4月25日,未兌付金額24.34億元。

“壞賬”成為A股互金相關上市公司在2018年的關鍵詞。

熊貓金控2018年年報中也曾提及,去年該公司營收2.83億元,同比下滑17.43%;歸屬上市股東凈利潤虧損5503.86萬元。年報中提到熊貓小貸業務經營放緩,整體壞賬率提升。

對於巨人網絡來說,情況似乎沒有太糟糕。4月27日,巨人網絡發布2018年年報,財報显示,去年該公司實現收入37.8億元,同比增長30.03%。而服務收入達11.26億元,同比增加259.47%。

但是巨人網絡旗下旺金金融(投哪網母公司)業績並未達到預期。根據年報披露,2017-2018年度旺金金融扣非歸母凈利潤為3.51億元,遠遠未達到預測業績的6.8億元。另外,投哪網披露的運營報告显示,2018年成交量75.51億元,同比2017年成交量218億元下降65%。

從市場寵兒到“燙手山芋”

資本市場風雲變幻,波詭雲譎。在互聯網金融最火熱的時候,上市公司紛紛變換車道殺入互金,上演了一出出“非P2P不做”的好戲。

其中最典型的就是st岩石(600696.SH)。2015年7月,該公司宣布整體轉型互聯網金融事業,將逐步完成地產主營業務剝離。將證券簡稱更改為“匹凸匹”,諧音P2P,股價應聲上漲。之後互金行情遇冷,2018年6月,公司又更名為“岩石股份”,稱這是對前期錯誤更名的更正行為。

這波更名神操作,令許多股民唏噓不已。互金事業大紅大紫的時候來蹭熱度,如今時局巨變,上市公司又急忙“鬧分手”,恨不得一刀兩斷。據獨角金融不完全統計,近年來已經有紅星美凱龍、*ST運盛、盛達礦業、東方金鈺、天源迪科、高鴻股份等10餘家上市公司宣布對P2P業務進行了剝離。

從2018年9月起,熊貓金控開始剝離熊貓金庫,計劃將湖南銀港諮詢管理有限公司(熊貓金庫的運營公司)70%的股權出售給趙偉平。剝離互金業務后,熊貓金控擬轉型新能源,目前業績尚無起色。4月26日,熊貓金控發布2019年第一季度財報,該季度收入5293.6萬元,同比下降24.12%。

實際上,巨人網絡也有意剝離互金。2018年12月29日,巨人網絡發布公告稱將上海巨加網絡科技有限公司(下稱“上海巨加”)51%的股權轉讓。上海巨加主要持有旺金金融35.71%的股權,以及51%的表決權。

這場交易被外界看作將投哪網從巨人網絡體系中剝離了出去。轉讓旺金金融的股權后,巨人網絡也不再將旺金金融業績併入報表。

想“分手”沒那麼容易?

業內人士分析,金融行業屬於強監管的行業,一般而言從事金融的企業都必須持牌。一方面為了規範企業的經營行為,另一方面也為了控制行業風險。但牌照是嚴格限制數量的,屬於稀缺資源,一定程度上也限制了行業的創新力度。所以很多渴望進入金融領域的企業,就會選擇通過互聯網金融切入金融行業,以此作為捷徑。

但是,在網貸整治的當下,無論是未上市的互金公司,還是上市公司涉及互金業務的,都紛紛降低P2P業務權重,甚至撇清自己和P2P的關係,以“金融科技”重新示人。正如熊貓金控、奧馬電器和巨人網絡等上市企業,剝離的剝離、轉型的轉型,極盡全力保護上市公司這個“殼”。對於“分手”理由,上市公司大多表示,一是為了消除不確定因素,而是凈利銳減。

但值得注意的是,這些上市公司想甩掉互金業務,並不那麼容易。

獨角金融了解到,熊貓金控在打算剝離熊貓金庫和銀湖網的時候,就一直遭到平台投資人的反對。投資人憤懣不平的是,當初投資這兩家平台,就是看中了上市背景,覺得有保障。如今東窗事發,卻想丟棄互金,逃之夭夭,投資人自然不願意。更何況,如今熊貓金庫的實控人趙偉平因涉嫌泄露內幕信息,被中國證監會立案調查,剝離互金的道路恐怕不太好走。

“上市公司涉足互金業務的初衷,是希望更好的進行多元化布局甚至進行戰略轉型”,易觀互聯網金融中心分析師張凱向獨角金融分析,“但2018年下半年開始,整個P2P網絡借貸的宏觀市場環境急轉直下,遙遙無期的備案和急劇上升的經營成本使得P2P網貸平台不僅無法滿足上市公司涉足該項業務時的初衷,嚴重的虧損反而嚴重影響到了很多上市公司的經營業績。”

張凱認為,“對於上市公司而言,如果其對互金業務的未來發展沒有很好的預期,同時該部分互金業務也嚴重拖累了公司業績,那麼選擇剝離也是公司正常的經營策略調整。”

網站內容來源http://www.dsb.cn/

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