基金業顫抖 “華爾街之狼”真的來了!摩根大通有望絕對控股上投摩根基金

摘要 【基金業顫抖 “華爾街之狼”真的來了!摩根大通有望絕對控股上投摩根基金】上海聯交所公布的股權轉讓信息显示,上海信託擬轉讓持有的上投摩根基金2%的股權。如果本次轉讓成功,上海信託對上投摩根基金的持股比例將由51%降為49%。(中國基金報)

  首家外資控股的基金公司或已揭曉。

上海聯交所公布的股權轉讓信息显示,上海信託擬轉讓持有的上投摩根基金2%的股權。如果本次轉讓成功,上海信託對上投摩根基金的持股比例將由51%降為49%。

據了解,上投摩根基金是一家成立於2004年的中外合資公募基金公司,其中上海信託出資佔比51%,摩根大通旗下摩根資產管理出資佔比49%。而在此前,摩根資產就曾表示有意控股上投摩根。如果摩根資產接手此次擬轉讓的上投摩根基金2%股權,將對其實現控股,上投摩根也將成為第一家外資控股基金公司。

上海信託擬轉讓上投摩根2%股權

日前,上海聯合產權交易所最新公布的一則產權交易信息显示,上海國際信託有限公司擬轉讓上投摩根基金管理有限公司2%股權。

產權轉讓詳細信息显示,信息披露起始日期為2019年5月8日即明天,信息披露期滿日期為6月4日,披露時長共計26天。

據上海聯交所披露,上投摩根基金管理有限公司成立於2004年5月,總部位於上海,註冊資本2.5億元人民幣。截至2017年底,上投摩根總資產約為21億元,2017年的營收約為11.5億元,凈利潤約為3.4億元,而2019年02月的財務報表數據显示,上投摩根的總資產約為22億元,當月的營收約為1.6億元,凈利潤約為4552萬元。

根據公司官網信息,截至2018年一季末,公司業務條線資產規模近1800億元,服務個人、機構客戶近1000萬。

上海信託目前持有上投摩根51%的股權,外資企業摩根大通旗下摩根資產管理持有其49% 的股份。摩根資產管理隸屬摩根大通集團,是全球同時也是亞洲最大的資產管理公司之一。截至2017年9月30日,其管理資產總值近1.64萬億美元,投資團隊擁有共900多位投資專家,分佈在全球各地。

上投摩根或將成為首家外資控股公募

事實上,轉讓比例僅為2%的產權轉讓項目並不多見。上海聯交所預披露的10條產權轉讓項目显示,絕大部分擬轉讓標的股權比例在80%以上。有人認為,一般機構不會買入如此低比例的股權。

鑒於此,本次股權轉讓引發業內猜想。如果摩根大通接盤上海信託擬轉讓的2%股權,其對上投摩根基金的持股比例將達到51%,成為該公司控股方。與此同時,首家外資控股公募將花落上投摩根。

2017年11月10日,財政部宣布,三年內基金公司控股權外資持股比例放寬至51%,三年之後投資比例不受限制,這也意味着,多年以來外資金融機構在內地組建基金公司無法謀求控股權在未來將成為一段歷史。

2018年4月,證監會正式下發《外商投資證券公司管理辦法》。並在相關的答記者問中表示,基金管理公司對境外投資者進一步開放,允許外資持股比例達到51%。符合條件的境外投資者已可根據法律法規、證監會有關規定和相關服務指南的要求,依法提交變更公司實際控制人或新設合資基金管理公司的申請材料。彼時就有外資機構暗潮湧動,提前做出相應布局。

去年5月,摩根大通就曾表示,摩根資產及財富管理正安排與合資夥伴和有關主管部門磋商,有意將其在現有合資公司上投摩根基金管理有限公司的持股比例增加至控股比例。

首例外資控股公募角逐激烈

謀求基金公司控股權的外資股東不止摩根大通一家。

在上投摩根之後,同年12月,瑞銀集團也表示未來會根據新的政策尋求跟中方合資方做增持股比的調整。自券商瑞銀實現控股后,國投瑞銀的控股權成為了瑞銀集團的下一個目標。

另外,在今年4月,摩根士丹利國際控股公司(以下簡稱“大摩”)以最高價拍得了深圳市中技實業(集團)有限公司(以下簡稱“中技實業”)轉讓的摩根士丹利華鑫基金5.495%股權。

值得一提的是,由於持股比例超過5%的股東變更需要獲證監會核准之後才能進行。因此,摩根士丹利華鑫基金目前的股權結構仍為華鑫證券以39.56%的持股比例為第一大股東,摩根士丹利持股37.363%,為第二大股東。倘若該股權轉讓事宜獲得批複,大摩對大摩華鑫基金的持股比例將提升至42.858%,並晉陞為第一大股東,大摩華鑫隨之成為一家外資相對控股的基金公司。

值得注意的是,大摩華鑫的股權變更或不僅限於上述司法拍賣所涉及的股權。證監會官網信息显示,大摩華鑫的5%以上股權及實際控制人變更的申請材料接收日為2018年4月13日,2018年10月20日迎來第一次意見反饋,而廣州市中院於2019年2月方發布中技實業的5.495%大摩華鑫股權拍賣公告。

不過,即使此次股權拍賣相關的股權轉讓事宜得到批複,目前並無明確信息可證明大摩將突破49%的外資持股比例。對於外資股東未來是否會謀求絕對控股,大摩華鑫方面告訴時代周報記者,股權轉讓事宜均以公司公告為準,目前尚無可以披露的信息。

數據显示,截至目前,143家公募基金公司中,中外合資企業已達到41家。其中,外資機構持股比例為49%的就有14家。

多策略助力外資控股基金突圍

有業內人士表示,一些外資管理機構早已着手,在國內辦事處做溝通準備工作。在選擇控股標的上,中小型公募或將成布局重點。滬上一中型公募產品部總監表示,合資基金公司的外資股東很難實現進一步控股,業績好的合資公司股東不願放鬆控股權。另外,由於目前三大類金融機構中實力較強者多已取得基金牌照,中小型公募或會成為其主要布局對象。

外資控股后,公募生態將會發生什麼變化?

在具體的策略上,外資傾向於尋求投資文化相似的合作夥伴。北京某公募基金營銷策劃部總監認為,若控股公司是純價值投資,崇尚價值投資的外資機構會對其更為青睞。外資控股基金在成立時間不長且具有同質化趨勢的環境下,搶先進入並填補市場空白的估計只有20%的公司。

據其分析,外資控股基金若要實現突圍,首要選擇的會是具有外資優勢的特色產品或是選擇工具性策略,常規的全市場產品不容易存活。特色產品可結合外資擅長的FOF、EPS研究優勢等進行開展。在工具性策略上,他舉例稱,一些具有傑出投研能力的華爾街量化公司,引用量化的模式和策略後進行大量複製,可以快速搶佔市場。

另外,為搶佔市場,外資控股基金可能會在國內打價格戰。在海外,包括富達、安聯、摩根大通等外資機構降低費率已成趨勢。據其分析,與本土基金公司參與子公司或是通道業務等不同,外資控股基金會更專註於資管主業。

本土化和盈利仍存挑戰

針對外資控股基金加入競爭行列后的影響,業內人士表示,長期來看,國外資管機構積累了更豐富的專業經驗、投資策略及管理優勢,將給基金業帶來示範效應,有利於促進基金公司的優勝劣汰。

“以基金經理考核為例,外資機構長期考核理念值得借鑒。”他說道,但短期內外資控股基金聚焦的重點還是適應中國本土化市場,首要解決的是生存問題。

整體看來,外資控股基金的到來會產生示範效應,有助於中國的基金市場回歸主業。上述投資總監表示,外資控股基金運用國際通用標準,投資選股的風格會趨向於成熟市場。

深圳一大型公募研究部總監認為,即使外資控股公司的出現會對行業產生一定影響,外資是否控股並非左右業績的因素,外資控股在國內基金業高度紅海環境中,外資控股基金仍然存在多方挑戰。

作為外資而言,在國內本土化的過程,比想象得要久,不會一蹴而就。上述營銷策劃部總監認為,外資缺乏本土化優勢及其他多方面支持,真正發揮優勢作用仍需時間。雙方在團隊管理、投研理念方面或多或少會有分歧。

上述研究部總監稱,無論中資還是外資,都需不斷更新對中國市場的認識。事實上國內外機構所使用的研究方法與資產定價手段大同小異,真正懂中國市場的基金公司才有優勢。無論誰控股,不優秀的企業仍然會被淘汰。

另一位供職於合資基金公司的基金經理表達了相似觀點,“熟悉中國制度、文化的同時進行紮實研究,才能真正為投資者帶來收益,這是基金公司的根本競爭力所在。且公司投研風格因內部管理方式而異,與外資控股無直接關聯。”

談到外資控股基金是否會讓公募基金的座次重新洗牌,上述營銷策劃部總監認為,外資基金公司在盈利的基礎上,才逐步有可能和第二梯隊的基金公司對話,但離第一梯隊還有差距。

(文章來源:中國基金報)

(責任編輯:DF075)

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早盤內參:中國4月外匯儲備為30949億美元 結束5連升

摘要 【早盤內參】歐美股市全線收跌,道指跌超470點;中國4月外匯儲備為30949億美元,結束5連升;MSCI將於北京時間5月14日發布新納入A股個股名單。

每日精選

1、美東時間周二,對全球經濟增長前景的擔憂令市場承壓,歐美股市全線收跌。道指跌超470點,失守26000點大關,創4個月以來最大單日跌幅;納指跌近2%,跌破8000點整數關口;標普500指數跌1.65%。熱門中概股普遍大跌,大型科技股集體下挫。此外,衡量市場恐慌程度的CBOE波動率指數(VIX)盤中一度暴漲超40%。金價小幅收漲,連續第三個交易日走高。美油收跌1.4%,創一個多月收盤新低。

2、上交所網站:截至5月7日收盤,到期月份為2019年5月的未平倉上證50ETF認購期權合約數量為120.03萬張,對應的合約標的總數為上證50ETF流通總量的67.81%,低於70%。根據規定,上交所自2019年5月8日起對2019年5月到期的上證50ETF認購期權合約解除開倉限制,相關合約可以買入開倉和賣出開倉。

3、央行網站:中國4月外匯儲備為30949.5億美元,環比減少38億美元,外匯儲備結束5連升。中國4月黃金儲備為6110萬盎司,環比增加48萬盎司,為連續五個月增持。4月末黃金儲備報783.49億美元,3月末為785.25億美元。

4、中國基金報:上海聯交所公布的股權轉讓信息显示,上海信託擬轉讓持有的上投摩根基金2%的股權。如果本次轉讓成功,上海信託對上投摩根基金的持股比例將由51%降為49%。如果摩根資產接手此次擬轉讓的上投摩根基金2%股權,將對其實現控股,上投摩根也將成為第一家外資控股基金公司。

5、中證網:5月6日,MSCI在其官網宣布,5月半年度指數審議結果將於5月13日歐洲中部夏令時晚11點也即北京時間5月14日早5點,在官網公布。MSCI屆時將在官網公布新納入和剔除的個股名單。此番指數審議結果將在5月28日收盤後生效。

宏觀經濟

國務院辦公廳:轉發交通運輸部等部門《關於加快道路貨運行業轉型升級促進高質量發展意見的通知》。其中提到,推進規模化、集約化發展。以冷鏈物流、零擔貨運、無車承運等為重點,加快培育道路貨運龍頭骨幹示範企業。積極推進貨運車型標準化,加快推動城市建成區輕型物流配送車輛使用新能源或清潔能源汽車,鼓勵物流園區、產業園、配送中心等地集中規劃建設專用充電設施。

胡潤百富:5月7日發布數據显示,中國今年一季度新發現21家獨角獸企業,比去年第四季度多一倍。總數首次突破200家。新發現獨角獸企業中,來自人工智能和物流服務行業的最多。其中,成立不足三年的獨角獸企業有10家,分別是:愛馳汽車、拜騰汽車、開沃汽車、零跑汽車、天際汽車、康眾汽配、瑞幸咖啡、諾米、貝殼找房和度小滿金融。

第一財經:從知情人士處了解到,財稅部門已經起草了土地增值稅法初稿,目前正在內部徵求各方意見。由於土地增值稅徵稅對象是轉移房地產並取得收入的單位和個人,其中房地產企業是繳納土地增值稅主力軍,因此土地增值稅立法對房企影響備受關注。跟其他多部稅種條例上升到法律類似,土地增值稅法也基本平移了現行的土地增值稅暫行條例,徵稅範圍、計稅方式、稅率等基本保持不變。

21世紀經濟報道:5月7日,2019全球服務外包大會在武漢舉行。商務部副部長錢克明在會議上表示,近期商務部將出台推動服務外包轉型升級的指導意見,推動中國服務外包走向高質量發展的新階段。數據显示,2018年,我國企業全年承接服務外包合同額13233.4億元人民幣,執行額9597.4億元人民幣,同比分別增長8.6%和12.9%,再創歷史新高。

銀保監會:發布《保險公司償付能力監管規則——問題解答第2號:無固定期限資本債券》稱,保險公司投資銀行發行的無固定期限資本債券,應當按照《保險公司償付能力監管規則第8號:信用風險最低資本》,計量交易對手違約風險的最低資本。其中,風險暴露為其賬麵價值;政策性銀行和國有控股大型商業銀行的基礎風險因子為0.20,全國性股份制商業銀行的基礎風險因子為0.23。

河北新聞網:5月7日,雄安新區召開黨工委委員會議。會議議定,批准容城縣實施2019年第一批次城市用地土地轉用徵收工作,標志著雄安新區征遷安置工作正式啟動實施。會議指出,雄安新區由規劃階段轉入建設實施階段,做好征遷安置工作至關重要。

證券時報網:針對在加大授權放權力度的同時加強監管,有效防止國有資產流失的問題,國資委表示,《改革國有資本授權經營體制方案》要求,在授權放權過程中要實現授權與監管相結合,放活與管好相統一,即“該放的放權到位,該管的管住管好”。方案提出要對國有企業進行有效監督:一是搭建實時在線的國資監管平台;二是統籌協同各類監督力量;三是健全國有企業違規經營投資責任追究制度。

中新網:摩根大通亞太區副主席李晶7日稱,該機構將今年中國經濟增速預期上調至6.4%,並表示看好中國股市表現。李晶認為財政貨幣政策寬鬆和經濟溫和復蘇;今年年初市場估值更具吸引力;人民幣匯率穩定;美聯儲政策立場更溫和;中國對資本市場融資政策的支持等五方面因素將為股市帶來利好。

央行:5月7日消息,中國央行開展200億7天期逆回購操作,當日無逆回購到期,凈投放200億元。

Shibor:5月7日,隔夜SHIBOR報1.3910%,下降25.1個基點。7天SHIBOR報2.3490%,下降17.95個基點。14天SHIBOR報2.4020%,下降13.5個基點。

行業動態

央視:近日,瑞士電信宣布正式提供5G商用服務,成為歐洲第一家宣布開展此類服務的電信運營商。據悉,瑞士電信已獲得多個5G頻率波段的政府許可,預計今年年內將在瑞士全境陸續完成部署。而作為瑞士電信的首批合作夥伴,中國的手機品牌推出了歐洲市場上的第一款5G商用手機。瑞士電信相關合作方表示,5G商用服務不是一個或幾個公司就能推動完成的,需要全球範圍的行業分工與合作。

證券時報:國家知識產權局定於5月28日至29日在哈爾濱市召開全國知識產權保護工作會議。會議圍繞全面加強知識產權保護,積極營造良好營商環境,回顧總結前期知識產權保護工作進展成效,對下一階段工作進行部署。業內表示,2018年我國知識產權使用費的進口額已經超過2300億元,同比增長超過20%。隨着相關政策完善,未來我國知識產權空間巨大。

澎湃新聞:近日,中國民航局下發《關於規範運輸航空公司飛行人員混飛不同型別飛機的通知》。通知稱,隨着國產飛機設計製造能力的穩步提高,使用國產飛機實施運輸航空運行的需求越來越大,為了充分了解和比對非國產航空器設計理念、操縱特性、運行狀況的優劣,使國產飛機運行更加安全、可靠、舒適,在航空公司全面評估安全風險並制定切實可行的運行管理政策的情況下,鼓勵運行非國產飛機的飛行人員混飛國產飛機。

江蘇省政府辦公廳:公開發布《全省鋼鐵行業轉型升級優化布局推進工作方案》。方案显示,到2025年,全省鋼鐵行業沿江、沿海鋼鐵冶鍊產能比例關係由目前的7:3優化調整為5:5,加快形成鋼鐵行業沿江沿海協調發展新格局。進一步提升產業集聚水平,到2020年,力爭全省鋼鐵企業數量由現在的45家減至20家左右,行業排名前5家企業粗鋼產能佔全省70%。

新華社:在福州舉行的第二屆数字中國建設峰會上,多次獲得世界冠軍的國產人工智能星陣圍棋與來自比利時的人工智能LeelaZero(里拉零)進行了一場圍棋頂級對抗賽。最終,星陣圍棋獲勝。

第一財經:國家免疫規劃將調整,此次調整將涉及兩類疫苗:脊髓灰質炎疫苗和b型流感嗜血桿菌疫苗(Hib疫苗)。一旦這個調整落實,單就國家採購疫苗的金額來講,將增加12億元左右。

國家藥品監督管理局:5月7日宣布,首款國產長效GLP-1製劑-聚乙二醇洛塞那肽注射液(商品名:孚來美)獲批上市,用於成人改善2型糖尿病患者的血糖控制。

股市聚焦

招商策略:最新研報稱,“人造肉”主題具備主題新、空間大、催化強三大特徵,將很有可能成為新強勢主題。從主題投資的角度而言,目前A股沒有純正標的,國內肉類消費市場巨大,小滲透率即可帶來巨大市場規模,疊加豬肉供給缺口矛盾和海外企業成功經驗,未來不排除有A股上市公司逐步布局人造肉市場,可關注:蛋白類原料、深加工以及製品銷售兩大主線。

新華社:繼去年陸家嘴金融城全球資產管理機構聯合會成立后,又一批新的全球資管機構和創新業務相繼落滬。5月7日,法巴資管、荷寶資產、未來資產等10家境外知名資管公司與陸家嘴金融城簽署合作備忘錄,擴大在華業務。

上交所:發布關於科創板董秘、獨董任職資格和培訓的相關說明。為確保科創板並試點註冊制工作平穩實施,上交所擬開設科創板董事會秘書任職資格培訓和科創板獨立董事任職資格培訓等兩類培訓項目,培訓內容為科創板上市公司信息披露及持續監管等相關業務規則。

證券時報:5月7日,多家上市公司在互動平台否認涉及“人造肉”概念。天寶食品表示,公司暫無植物蛋白肉產品。煌上煌表示,公司目前末涉及人造肉相關業務。眾興菌業表示,目前沒有涉及人造肉的計劃。海欣食品則表示,人造肉分為兩種,公司部分產品有使用大豆蛋白類原材料,屬於其中大豆蛋白肉的範疇,公司將積極研究相關技術和產品的轉化應用。

萬科A:公司定於6月28日15:00起召開2018年度股東大會。同時,董事會提請股東大會批准授予公司董事會一般性授權,以授權董事會根據市場情況和公司需要,決定單獨或同時發行、配發及(或)處理不超過公司已發行境外上市外資股(H股)20%的新增股份。此外,董事會聘任王文金為財務負責人,孫嘉不再兼任公司執行副總裁、首席財務官、財務負責人。

公司新聞

中環裝備:中標4.7億元遷安市農村清潔能源供暖項目。

百利科技:子公司中標4.66億元項目。

太龍葯業:已累計回購3.72%股份,耗資9402萬元。

遠興能源:回購公司股份比例達6%,耗資6.6億元。

*ST津濱:控股股東混改事宜將掛牌或致公司實控人變更。

穗恆運A:擬與雄韜股份等合作發展氫燃料電池業務。

億晶光電:實控人變更為古耀明。

東誠葯業:下屬公司獲得藥品GMP證書。

當代明誠:子公司將擁有6個賽季西甲聯賽全媒體版權。

三力士:擬在老撾拓展天然橡膠產業布局工業大麻。

亞太葯業:與加拿大公司簽訂戰略協議布局工業大麻領域。

數據一覽

滬深股市:5月7日,A股三大股指全線反彈,其中滬指收盤上漲0.69%,收報2926.39點;深成指上漲1.63%,收報9089.46點;創業板指上漲0.62%,收報1504.16點。市場成交量萎縮,兩市合計成交僅有5381億元,行業板塊幾乎全線上揚,券商板塊午後崛起。

龍虎榜:5月7日,當天,機構參與龍虎榜中個股共涉及22隻個股,其中9隻被機構凈買入,正邦科技被買入最多,為3522.8萬元。另外13隻個股被機構凈賣出,金正大被賣出最多,為10571.38萬元。

港股:5月7日,香港恒生指數收盤升0.5%至29,363.02點。

滬深港通:5月7日,北向資金當日凈流入-7.60億元。近一月凈流入-291.72億元。

融資融券:截至5月6日,上交所融資餘額報5731.86億元,較前一交易日減少46.8億元;深交所融資餘額報3687.71億元,較前一交易日減少58.61億元;兩市合計9419.57億元,較前一交易日減少105.41億元。

樓市觀察

中國新聞網:易居房地產研究院7日發布的一份報告显示,4月份,中國40個受監測城市新建商品住宅成交面積環比下降4%,同比增長1%。報告指出,4月份,一線城市新房成交面積環比下降16%,同比增長39%;二線城市成交面積環比下降3%,同比下降2%;三四線城市成交面積環比下降1%,同比增長2%。與3月份的“春意融融”相比,4月多地樓市熱度出現明顯減退。

樂居財經:發布《2018中國上市房企慈善公益榜》。中國恆大以全年捐款總額37.9億元蟬聯榜首,日均捐款1039萬元,成為名副其實的“公益慈善王”。碧桂園以13.7億元緊隨其後,其次是華夏幸福 、萬科、寶龍地產和泰禾集團 ,分別位列第三至第六名。

北京日報:回龍觀群租房整治行動開展數月後,效果如何?記者近日走訪回龍觀多個小區發現,屋內打隔斷、多人群租的現象仍然普遍存在,一間躍層被隔出7間,最多時住進15人,一些中介和租賃平台仍暗地里違規經營群租房生意。

國際資訊

美聯儲:6日公布的報告显示,美國金融體系面臨的最大風險是高風險企業債務增加,特別是經濟增長下滑可能暴露美國企業債市場的脆弱性。美聯儲在當天公布的《金融穩定報告》中說,非金融企業貸款處於歷史高位,特別是高風險企業債務快速增長,將引發擔憂。過去6個月,部分類別的企業債務信貸標準有所惡化,例如高槓桿率企業的新增大額貸款佔比已超過2007年和2014年的峰值水平。

美聯儲副主席克拉里達:並不認為FOMC將(在可預見的未來)加息,也不認為會降息。美聯儲的目標是實現2%的通脹,如有必要,將調整政策,以實現這一目標。

歐盟委員會:將歐元區2019年GDP增速由1.3%下調至1.2%。將意大利2019年經濟增速下調至0.1%,為歐盟最低經濟增速;將德國2019年GDP增速預期自1.1%降至0.5%,警告歐元區風險。

伊朗外長扎里夫:儘管受到美國制裁,伊朗將依舊銷售原油;伊朗和歐盟就允許伊朗銷售原油接近達成協議。(俄新社)

匯率播報

人民幣:5月7日,在岸人民幣兌美元官方收盤價報6.7607,較上一交易日官方收盤價上漲59點,較上一交易日夜盤收盤價上漲15點。

美元:美元指數現報97.56,跌0.01%;歐元兌美元現報1.1193,漲0.02%;英鎊兌美元現報1.3071,跌0.03%;美元兌日元現報110.25,持平。

期貨行情

國內:截至5月7日下午收盤,焦炭、燃油漲逾3%,鐵礦、原油、橡膠漲逾2%,鄭醇、線材、鄭棉、瀝青、焦煤漲逾1%,白糖、滬銅、菜粕、雞蛋、滬鎳、棉紗、熱卷、滬鋅、豆粕等收漲。玻璃、錳硅、鄭煤、硅鐵、滬鉛、滬金等收跌。

黃金:COMEX6月黃金期貨收漲1.8美元,漲0.14%,報1285.60美元/盎司。

原油:WTI6月原油期貨收跌0.85美元,跌幅1.37%,報61.40美元/桶;布倫特7月原油期貨收跌1.36美元,跌幅1.91%,報69.88美元/桶。

海外指數

亞洲:5月7日,韓國首爾綜指收盤下跌0.97%。日經225指數收盤下跌1.51%,報21923.72點。東證指數收盤下跌1.12%,報1599.84點

歐洲:德國DAX指數收跌192.63點,跌幅1.57%,報12094.25點;英國富時100指數收跌125.39點,跌幅1.70%,報7255.25點;法國CAC40指數收跌87.76點,跌幅1.60%,報5395.75點。

美國:標普500指數收跌48.40點,跌幅1.65%,報2884.05點;納斯達克指數收跌159.50點,跌幅1.96%,報7963.76點;道瓊斯指數收跌473.40點,跌幅1.79%,報25965.09點。

(責任編輯:DF078)

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早盤內參:中國4月外匯儲備為30949億美元 結束5連升

機構論市:資金異動暗含做多契機 連續殺跌后需注意兩件事情

摘要 經歷連續的殺跌之後我們需要注意兩件事情:首先,外部環境波動較大之際,短期還要防止外圍市場波動對國內市場的情緒影響;其次,指數調整之後,所有指數劍指2月25日的跳空上行缺口,這個位置若能回補,將是比較好的短線階段抄底時機。

巨豐投顧:連續殺跌后需注意兩件事情

今日小結

今日,滬指再次大幅低開,開盤后震蕩拉升,多板塊反抽下指數順利上行並翻紅。但翻紅過程中,權重股板塊並未集體上行,而且市場成交相對低迷,指數隨即於午後震蕩回撤。而伴隨着創業板的沖高回落,個股也開始紛紛走低。

明日策略

外圍市場本身和A股沒有必然的聯繫,但在A股國際化的進程中,外圍市場的異動會對市場產生一定的影響,尤其是情緒面。在市場弱勢之際,外圍市場的哆嗦都可能引髮指數的大震蕩。

因此,今日指數大幅低開和隔夜外圍市場哆嗦有直接關係。但是,今日比本周一好的是抵抗情緒比較強,低開后強勢反抽回升並且盤中翻紅。不過,反彈過程中權重股並未有強勁表現,就說明並未有大資金參與反彈。而通過盤中成交以及北向資金我們會發現,資金也確實呈現集體的流出,這明顯不是反彈的徵兆。

但是,這裏面已經開始出現諸多積極現象,也預示着短期的超跌反彈一觸即發:首先,權重股出現異動,繼石油之後,券商以及其他權重股都出現異動,說明資金開始蠢蠢欲動;其次,周一大跌之後短期風險再次釋放,近期題材股開始活躍,情緒開始轉向;此外,按照此前邏輯,MSCI提升A股納入比例下,北向資金會有主動介入,近期的大幅下挫后也是比較適合北向資金逐步低吸的。

因此,經歷連續的殺跌之後我們需要注意兩件事情:首先,外部環境波動較大之際,短期還要防止外圍市場波動對國內市場的情緒影響;其次,指數調整之後,所有指數劍指2月25日的跳空上行缺口,這個位置若能回補,將是比較好的短線階段抄底時機。建議耐心等待,一旦再次下探,反彈也或將一觸即發。所以,目前要做的就是準備好籌碼,優選板塊和個股,一旦條件滿足,則可考慮介入。

操作關注

操作上,中線繼續選擇優質標的進行布局,而短線可繼續進行個股博弈,同時做好逢低再次加倉以及建倉的準備。具體標的上,低估值的藍籌股以及業績良好的成長性龍頭可優先關注。

源達:指數震蕩修復進行時 一類股具備三大特徵或成新龍頭

今日盤面

今日兩市三指全線低開,隨後一路企穩上揚,順利翻紅,圍繞平盤線維持震蕩走勢。由盤面上來看,早盤食品飲料、工業大麻板塊持續走強,國產芯片異動拉升,三大股指探底回升,深成指、創業板指雙雙翻紅,市場情緒回暖;午後醫療器械、物流、5G、黃金板塊輪番拉升維穩,兩市歸於平穩運行。整體而言,兩市探底回升,稍顯企穩,但市場人氣未見明顯放大,預計後市行情震蕩仍是近期行情主基調。

指數震蕩修復進行時

隔夜歐美股市全線收跌,歐盟下調歐元區及德、意等過經濟增長預期,對全球經濟增長的擔憂情緒籠罩市場,A股順勢低開,可見全球股市聯動性。但隨後A股企穩態勢漸起,走勢獨立於全球資本市場,可見A股市場韌性猶存。市場將在震蕩中緩慢上行,盈利成為驅動慢牛行情的核心主線,聚焦各行業核心資產,逢低布局長線確定性強的消費、金融、及具有創造能力的製造業和新興行業的優質核心資產,將成為後市布局的主幹思路。

今日市場低開高走,走勢獨立全球。由日線級別來看,上證指數重心再度下移,但整體幅度不大,可見下方缺口支撐力度較強,能對沖部分上方缺口壓力。上方均線空頭排列,尤其5日均線仍呈現較強的下行牽引力,後市調整預期仍存。後市能否止跌企穩,關鍵在於量能表現,由今日行情演繹來看,市場人氣仍未見明顯放大,縮量格局仍是制約後市行情的關鍵因素。全球悲觀預期下,A股行情的修復同樣需要時間和耐心的積累。

低吸布局錯殺個股機會

昨日兩市股指一掃陰霾,小幅反彈,加之今日企穩態勢,部分標的甚至已經收復周一失地,這有助於穩定市場預期,並且我們看到,市場情緒開始走出冰點。短期市場可能還會有反覆,但整體下探空間有限。對於後市,不宜過度悲觀,理性看待此前市場的調整。配置方面,“人造肉”主題具備概念新、空間大、催化強三大特徵,很可能成為新強勢主題,未來不排除大量上市公司布局該市場,建議投資者予以關注。操作上,管理好資金,藉著市場調整,分批關注優質標的被市場錯殺帶來的布局機會。

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(責任編輯:DF078)

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機構論市:資金異動暗含做多契機 連續殺跌后需注意兩件事情

兩部門:推動5G技術研發和產業化 加快應用基礎設施IPv6改造進度

摘要 【兩部門:推動5G技術研發和產業化 加快應用基礎設施IPv6改造進度】5月8日消息,工信部、國資委印發關於開展深入推進寬帶網絡提速降費、支撐經濟高質量發展2019專項行動的通知。通知提出,繼續推動5G技術研發和產業化,促進系統、芯片、終端等產業鏈進一步成熟。組織開展5G國內標準研製工作,加快5G網絡建設進程,着力打造5G精品網絡。指導各地做好5G基站站址規劃等工作,進一步優化5G發展環境。(證券時報網)

5月8日消息,工信部、國資委印發關於開展深入推進寬帶網絡提速降費、支撐經濟高質量發展2019專項行動的通知。

通知提出,繼續推動5G技術研發和產業化,促進系統、芯片、終端等產業鏈進一步成熟。組織開展5G國內標準研製工作,加快5G網絡建設進程,着力打造5G精品網絡。指導各地做好5G基站站址規劃等工作,進一步優化5G發展環境。

通知還提出,加快應用基礎設施IPv6改造進度,推動數據中心運營企業完成大型以上數據中心內部網絡和出口設備的IPv6改造,推動CDN服務企業完成CDN節點的IPv6改造,實現開通IPv6帶寬達到IPv4帶寬的10%,推動雲服務平台企業完成70%的公有雲產品IPv6改造,滿足更多互聯網業務需求。

具體內容如下:

一、總體要求

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,堅持以人民為中心的發展思想,深入推進供給側結構性改革,着眼經濟高質量發展需求,按照中央經濟工作會議和《政府工作報告》部署,開展“雙G雙提”,推動固定寬帶和移動寬帶雙雙邁入千兆(G比特)時代,100M及以上寬帶用戶比例提升至80%,4G用戶滲透率力爭提升至80%。開展“同網同速”,推動我國行政村4G和光纖覆蓋率雙雙超過98%,實現農村寬帶網絡接入能力和速率基本達到城市同等水平。開展“精準降費”,推動基礎電信企業面向全國建檔立卡貧困戶給予最大折扣基礎通信資費優惠,中小企業寬帶平均資費降低15%,內地與港澳地區間流量漫遊費降低30%,移動網絡流量平均資費降低20%以上。

二、重點任務

(一)開展千兆寬帶入戶示範。持續推進住宅小區、商務樓宇等光纖到戶建設工作,擴大光纖寬帶覆蓋範圍,光纖接入端口佔比超過90%。推動基礎電信企業在超過300個城市部署千兆寬帶接入網絡,千兆寬帶覆蓋用戶規模超過2000萬,為高帶寬應用創新和推廣提供基礎網絡保障。研究制定千兆城市評價指標,開展千兆寬帶應用示範,重點面向AR/VR、超高清視頻、遠程教育、遠程醫療等領域拓展應用空間,全年新增千兆寬帶用戶(含家庭用戶和政企用戶)40萬。

(二)推動移動網絡擴容升級。針對地鐵(城鐵)、機場、高鐵、學校、醫療衛生機構、大型場館、高密度住宅小區和大型商務樓宇等流量熱點區域以及覆蓋薄弱地區,進一步完善4G網絡覆蓋,加大載波聚合等4G演進技術的部署力度,全年擴容及新建4G基站超過60萬個,滿足人民群眾日益增長的流量需求。鼓勵制訂分場景、分業務的移動網絡質量標準,不斷改善移動用戶上網體驗。繼續推動5G技術研發和產業化,促進系統、芯片、終端等產業鏈進一步成熟。組織開展5G國內標準研製工作,加快5G網絡建設進程,着力打造5G精品網絡。指導各地做好5G基站站址規劃等工作,進一步優化5G發展環境。

(三)深化電信普遍服務試點。加大對“三區三州”深度貧困地區寬帶網絡建設支持力度,着力補齊貧困地區網絡基礎設施發展短板。加快推進電信普遍服務試點已部署項目進度,組織實施新一批試點,繼續支持行政村和偏遠地區4G基站建設,實現行政村4G覆蓋率超過98%。組織開展行政村通寬帶情況全面摸查,推動尚未安裝普遍服務定製光貓的行政村新增寬帶用戶優先安裝普遍服務定製光貓,逐步實現對全國行政村通寬帶情況的動態精準掌握。進一步完善電信普遍服務管理支撐平台功能。

(四)持續完善網絡架構。持續做好互聯互通工作,進一步推進骨幹網網間帶寬擴容,優化我國骨幹網絡架構和流量調度機制,實現網間擴容2500G。加快國際通信網絡出入口帶寬擴容,優化國際互聯網流量調度,力爭大幅提升國際互聯帶寬和流量轉接能力。鼓勵基礎電信企業積極開展試點示範,利用SDN(軟件定義網絡)、NFV(網絡功能虛擬化)、雲計算、邊緣計算等多種技術,持續提升網絡效率和服務能力。

(五)增強互聯網應用能力。推動互聯網企業着力提升網站和應用服務能力,保障用戶的基本帶寬配置,優化資源調配流程。引導和支持互聯網企業在中西部省份和東北地區加強CDN(內容分髮網絡)節點建設,推動CDN向網絡邊緣延伸,實現互聯網信息源的高速接入和就近訪問,持續改善用戶上網體驗。加快應用基礎設施IPv6改造進度,推動數據中心運營企業完成大型以上數據中心內部網絡和出口設備的IPv6改造,推動CDN服務企業完成CDN節點的IPv6改造,實現開通IPv6帶寬達到IPv4帶寬的10%,推動雲服務平台企業完成70%的公有雲產品IPv6改造,滿足更多互聯網業務需求。

(六)着力遠程教育網絡覆蓋。聯合教育部開展學校聯網攻堅行動,結合電信普遍服務、網絡扶貧等工作,加快提升學校網絡接入和帶寬能力,實現全國中小學寬帶網絡接入率達到97%以上,普遍具備百兆接入能力。推動基礎電信企業面向遠程教育推出免費提速、資費折扣等網絡提速降費舉措。推動制訂遠程教育網絡、應用質量等標準規範,面向不同規模學校開展多種類型遠程教育教學提供指導支持。

(七)提升遠程醫療網絡能力。持續提升農村地區醫療機構寬帶網絡覆蓋水平。結合遠程醫療需求,改造提升遠程醫療網絡,面向縣級以上醫院和醫聯體逐步推動專網覆蓋。配合衛生健康委開展“互聯網+健康扶貧”應用試點,繼續擴大試點範圍,加強試點經驗推廣。

(八)推動移動物聯網應用蓬勃發展。面向物流等移動物聯網應用需求,進一步升級NB-IoT(窄帶物聯網)網絡能力,持續完善NB-IoT網絡覆蓋。建立移動物聯網發展監測體系,促進各地NB-IoT應用和產業發展。組織NB-IoT優秀應用案例徵集活動,推廣典型應用。鼓勵行業間、產業鏈各方加強合作,推動車聯網、工業互聯網等應用規模發展,支撐智能製造。

(九)推動開展精準降費。面向打贏脫貧攻堅戰,推動基礎電信企業對全國建檔立卡貧困戶基礎通信資費給予最大折扣優惠。面向支持中小企業發展,鼓勵基礎電信企業為中小企業推出更有針對性的優惠資費方案和企業信息化綜合解決方案,實現中小企業寬帶和中小企業專線平均資費均降低15%。面向粵港澳大灣區建設,推動降低內地與港澳地區間流量漫遊費,實現資費降低30%。通過推廣大流量套餐產品、降低老用戶套餐外流量單價等方式,推動移動流量平均資費降低20%以上。

(十)進一步規範套餐設置。督促電信企業嚴格落實《工業和信息化部關於進一步規範電信資費營銷行為的通知》,確保降費實實在在,消費者明明白白。推動完善資費公示制度,要求電信企業“清單式”公示面向公眾市場銷售的所有在售資費方案。減少在售套餐數量,2019年在售套餐數量較2018年底減少15%,鼓勵電信企業在部分地區開展“業務單價+使用折扣”階梯定價資費試點。保障用戶自由選擇權,嚴禁限制老用戶選擇新套餐等行為,切實增強用戶獲得感。

三、保障措施

(一)完善政策支持。各地通信管理局要推動地方有關部門將各類信息基礎設施納入城鄉規劃和土地利用總體規劃,在控制性詳細規劃中嚴格落實;繼續推進光纖到戶等國家標準的貫徹落實;指導基礎電信企業進一步強化電信基礎設施共建共享,創新合作和運行模式。“寬帶中國”示範城市、信息消費示範城市等要發揮示範引領作用,在規劃統籌、寬帶進入、信息技能培訓等方面對給予支持和保障。工業和信息化部將會同住房城鄉建設部、交通運輸部、中國鐵路總公司等部門和單位結合問題線索,積極推動解決通信設施進場難突出問題。國務院國資委繼續在基礎電信企業經營業績考核中統籌考慮提速降費影響。

(二)加強市場監管。各地通信管理局要結合行業行風建設和糾風等工作,採取明查暗訪相結合等方式,加強監督檢查,確保政策在基層落實到位。嚴厲打擊無證經營、超範圍經營和層層轉租轉售等非法經營行為,樹立行業良好風氣。完善市場競爭規則,協調處理電信企業、互聯網企業在重點、熱點領域的競爭糾紛,維護公平有序的市場環境。

(三)暢通溝通渠道。工業和信息化部將進一步發揮12381公共服務電話平台和部長信箱作用。各地通信管理局要進一步暢通投申訴渠道,及時協調處理用戶反映的問題;積極採用“面對面”交流等多種形式為群眾答疑釋惑,督促有關企業針對群眾關切,不斷提升服務質量。

(四)做好宣傳總結。各地通信管理局、基礎電信企業要創新宣傳理念和形式,做好提速降費工作進展和成效的宣傳,積極報道電信普遍服務、網絡扶貧等工作中的典型案例,對湧現出的先進集體和個人予以表揚鼓勵。中國信息通信研究院要進一步完善網絡速率和資費水平等的權威監測,及時發布數據排名,營造“比學趕幫”的積極氛圍。基礎電信企業要分別於7月和11月向工業和信息化部(信息通信發展司)報送階段工作總結。

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(文章來源:工信部網站)

(責任編輯:DF070)

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兩部門:推動5G技術研發和產業化 加快應用基礎設施IPv6改造進度

前4個月28家房企拿地破百億 開發商止不住的拿地衝動

摘要 【前4個月28家房企拿地破百億 開發商止不住的拿地衝動】受融資壓力得以緩解以及3月各地樓市升溫效應影響,4月房企在土地市場上開始變得活躍起來,尤其是4月下半月,各大房企拿地節奏越來越快。今年前4個月,已有28家企業拿地過百億元。業內人士指出,部分龍頭房企和中型房企的搶地熱情很高,但需要注意的是,在房地產調控以“穩”為主的背景下,過熱的城市將不排除會迎來新一輪政策收緊。(北京商報)

受融資壓力得以緩解以及3月各地樓市升溫效應影響,4月房企在土地市場上開始變得活躍起來,尤其是4月下半月,各大房企拿地節奏越來越快。今年前4個月,已有28家企業拿地過百億元。業內人士指出,部分龍頭房企和中型房企的搶地熱情很高,但需要注意的是,在房地產調控以“穩”為主的背景下,過熱的城市將不排除會迎來新一輪政策收緊。

  房企拿地到手軟

全國土地市場上從低迷到火熱似乎僅用了一個月的時間。

據中原地產發布的統計显示,4月,拿地超過50億元的房企多達18家,刷新了最近一年多土地市場的月度紀錄。其中,融創單月通過招拍掛市場拿地就超過285億元。此外,碧桂園、新城、中海、華潤、綠城、旭輝、金地、招商、保利和龍湖等房企拿地金額均排在當月拿地榜單的前列。

從前4個月統計來看,已經累計有28家企業拿地過百億元,而在2018年同期只有24家,2017年同期只有18家。

另據同策研究院發布的監測數據显示,4月,TOP 20上市房企土地成交金額2393.43億元,環比上升52.99%,同比上升62.67%。TOP 20上市房企土地成交金額佔全國土地成交金額的59.72%,佔比相較上月增長5.14個百分點。TOP 20上市房企土地成交金額集中度環比同比均上漲。

據易居智庫市場研究總監嚴躍進分析,一方面融資面不斷寬鬆,房企有能力購地;另一方面,房企也確實有積極補庫存的需求。

此外,部分城市土地成本相對較低,而且眾多城市推出“搶人大戰”這些放寬落戶等利好政策,都刺激了房企扎堆湧入土地市場。

“部分城市出現了樓市小陽春,同時又疊加上之前房企融資難度下降等因素,讓房企搶地現象再次出現。”中原地產首席分析師張大偉分析,部分房企利用市場升溫取得了不錯的資金回籠,讓部分企業的財務壓力在最近有所緩解,從而恢復了拿地信心。

從拿地企業分析,中型房企成為搶地的主流企業,其中,第二梯隊房企大有開啟全面搶地的模式。但值得注意的是,融創中國作為已躋身前四的房企也在公開土地市場上開足馬力。其中,4月23日-25日內,融創在武漢斥資188億元拿下5塊土地。在此之前,年內融創已斥資528億元拿地,成為新晉“拿地王”。

  二線城市最受青睞

從房企拿地城市來看,各級城市成交情況有所分化,其中,本輪土地市場升溫主要在二線城市。

同策研究院的數據显示,4月二線城市土地成交金額2641.32億元,環比上漲42.87%,同比上漲81.49%;三四線城市土地成交金額1156.91億元,環比上漲28.52%,同比上漲15.15%;一線城市成交金額為209.39億元,環比增長78.58%,但同比減少15.51%。

中原地產研究的數據显示,年內合計36個城市賣地超過百億元,其中最高的杭州賣地694億元,4月,多個城市土地出讓的速度明顯加速,其中,最熱點城市集中在二線城市,武漢、杭州、蘇州、合肥等城市單月賣地超過200億元。

業內人士分析,與二線城市積極推地相比,一線城市土地供應顯然不夠積極,一方面與當地供應節奏有關,另一方面與當地樓市調控依舊趨嚴有關。同時,前期供應的土地面臨去化壓力,企業拿地的態度也不夠積極。

  瘋狂拿地醞釀風險

同策諮詢研究部總監張宏偉分析,4月以來,房企拿地節奏呈現出差異化。大型房企為保證自身行業地位和市場份額仍在積極拿地。中小房企的拿地行為有所分化,已上市、有明顯擴張意願的中小房企拿地仍比較激進,但一些難以從資本市場取得融資自持的中小企業,拿地行為較為謹慎。甚至有個別企業今年以來沒有拿地行為。

需要注意的是,房企需要警惕冒進跟風拿地,否則可能導致高溢價率、高樓麵價再度出現。事實上,4月個別城市已經出現了土地市場過熱的情況。而高地價帶來的高成本會影響房企利潤,並影響企業資金回籠的速度和節奏。

張大偉則表示,房企搶地將給以二線城市為代表的熱點城市帶來新的問題,房價波動可能會引發調控加碼。當然,只要信貸政策不出現全面變動,其他政策的調整對樓市影響非常有限。

業內人士預測,當下土地過熱的區域,在多個因素的影響下,5月有望回歸理性。

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(文章來源:北京商報)

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*ST赫美的高管們:《證券法》喊你們照鏡子

摘要 【*ST赫美的高管們:《證券法》喊你們照鏡子】近日,A股上市公司相繼發布2018年的“成績單”。其中,有一份奇葩年報。*ST赫美在其披露的2018年報中表示,總經理、副總經理、財務總監均無法保證年報內容的真實、準確、完整,並對公司2018年度報告不承擔個別和連帶的法律責任。(證券日報)

近日,A股上市公司相繼發布2018年的“成績單”。其中,有一份奇葩年報。*ST赫美在其披露的2018年報中表示,總經理、副總經理、財務總監均無法保證年報內容的真實、準確、完整,並對公司2018年度報告不承擔個別和連帶的法律責任。

筆者認為,公司高管都無法“保真”的年報,居然還要發布,對投資者合法權益是一種巨大損害。這類高管“不承擔個別和連帶的法律責任”的說法,實在令人不齒。

先來看看*ST赫美高管無法保證年報內容真實性的理由:公司董事兼總經理於陽表示,由於公司債務糾紛及公章管理不善,本人無法確定是否尚有未經過董事會審議但對公司可能產生重大影響的合同及協議。公司副總經理李麗表示,由於本人2018年處於長期休假狀態,難以全面獲悉公司經營管理資料,故無法保證公司2018年度報告內容的真實、準確、完整。公司財務總監韓霞表示,由於公司2018年度審計報告被廣東正中珠江會計師事務所(特殊普通合夥)出具無法表示意見,故無法保證公司2018年度報告內容的真實、準確、完整。

高管們給出的理由也很奇葩。有因為“公章管理不善”的,有因為“休假”的,而財務總監則把理由推到會計師事務所身上。

更奇葩的是,雖然公司三大高管均無法保證公司2018年度報告內容的真實、準確、完整,但*ST赫美董事長及法人代錶王磊卻在年報中表示,保證年度報告中財務報告的真實、準確、完整。

對於公司高管的這種自相矛盾的表述,筆者認為,應該拿《證券法》當作一面鏡子好好照一照。 根據《證券法》規定:“上市公司董事、監事、 高級管理人員應當保證上市公司所披露的信息真實、準確、完整。”《上市公司信息披露管理辦法》也規定:“上市公司董事、監事、高級管理人員應當對公司信息披露的真實性、準確性、完整性、及時性、公平性負責,但有充分證據表明其已經履行勤勉盡責義務的除外”。由此來看,法律條款很明確地規定了公司高管的職責,不是以“公章管理不善”、“休假”這種借口就能搪塞過關的。

如果上市公司高管沒有按照相關法律和公司章程的規定履職盡責,沒有向投資者公開真實財報信息,必然要承擔相應的責任。這也是近年來證監會加強年報監管所一貫堅持的原則。

證監會有關部門負責人明確表示,在年報監管中,首要任務是聚焦年報信息披露真實性,嚴厲查處財務數據造假、信息披露失真等違法違規行為,主要包括年度報告內容與格式準則是否真實、準確、完整,是否及時披露有關信息。今年以來,證監會已對10家涉嫌信息披露違法違規等行為的上市公司進行了立案調查。

筆者認為,對於上市公司高管在年報中的違法違規行為,監管部門在查清事實的同時,一定要追責,這樣才能給上市公司高管以震懾,才能更好地保護投資者利益。

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(文章來源:證券日報)

(責任編輯:DF395)

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零售下個十年 是躺在“数字”上掙錢的日子

2016年,馬雲“新零售”概念一出,互聯網平台、製造商和零售商群雄並起,無人零售甚囂塵上、無人超市炙手可熱,O2O一片亂斗。

傳統零售經歷一波震蕩,不走尋常路的美邦,砸巨資轉型電商未果。阿里在新零售的最新嘗試,“盒小馬”最近面臨停業。

當下,正是思考何為零售本質,重振零售業旗鼓,邁向零售下半場的絕佳時機。

何為零售?如何實現傳統零售的數據變現?是當下要解決的關鍵問題。

一、何為零售本質

回歸常識,從術和勢回歸“道”。其實零售就是我們每天息息相關的生活。

說三個我觀察到的現狀。

其一,瑞典的傢具商宜家,有超大購物空間,全世界的小姐姐們、大叔大媽們,都以逛宜家拍照、吃冰淇淋為樂。但最近,宜家要在倫敦和紐約寸土寸金的鬧市區,開小型門店。只能看,不能線下購買。據說有AI、AR互動體驗,手機下單,送貨到家;

與此同時,國內沃爾瑪,顧客也開始用手機掃描牙膏、薯條條形碼,邊逛邊買,然後走“掃碼購”專用通道,快速結賬離店。

購物體驗線下化,購買支付線上化。這似乎是“零售O2O”的更優解決方案。

其二,我幾次發現有幾歲的小孩子,在對着屏幕或雜誌、書籍的時候會用手去戳,有的還問“為什麼點不動啊?”

即時交互,隨時聯網,對於新生代來說是剛需,已然成為一種習慣,每時每刻都要跟爸媽要手機、iPad玩。00后就生存在互聯網普及的時代,有權威還是要上網自己查資料。互聯網,已然成為人大腦的延伸。

“軟件吞噬世界”,硅谷一家著名VC以此作為投資信條,也成為互聯網時代的最大趨勢之一。微信用戶超過十億可以說是里程碑,這個工具正在變得無處不在,成為超級連接器。

之前張小龍刷屏的演講中,提到微信的初心,是做“與時俱進的工具”。工具是什麼?是人類身體和大腦的延伸,只有恰當地與人結合,才能來生產力變革。

其三,是一年前炙手可熱的區塊鏈。在技術尚不成熟的時候,就急速網羅眾多狂熱信徒,就是因為符合了交易去中心、可追溯的大趨勢。可惜的是光有理論,光有底層哲學,技術還未成熟,沒有建立起基礎設施。只能被拋到高位,又一路狂跌。

所以,理想國雖好,卻是空中樓閣。新零售,亦是如此。

只有找到與現有生態、與時代趨勢契合的模式,領先半步,才有可能小步快跑地迭代,步步領先。

二、新浪潮:體驗為重VS生態為重

為什麼我要反覆強調零售的複雜性和基礎設施?因為太多風口是敗在這上面。

O2O和無人零售、無人貨架,注重用戶體驗,卻沒有銜接、盤活前端的供應鏈和物流體系,只有一個貌似高級的終端。貌似解決了最後一公里的問題,但還是要人工補貨,還忽略了前面的兩三百公里。

撬動終端用戶,也只是依賴有限的流量,沒有沉澱,就難以有持續的造血和供血能力。

蘇州最近盒小馬面臨停業,也是同樣道理。只看重體驗,看重用戶終端的拍照、感受、發票圈,卻沒有很好地整合現存的基礎設施。而阿里收購超市大潤發,美國亞馬遜收購便利店全時,在存量整合上,卻還大有可為。

新鮮事物往往天生佔有注意力,卻缺乏普適性。新玩家都叫囂要顛覆傳統,轉眼就被打臉。因為幾乎所有生意,除了最後終端的博取眼球、光鮮亮麗,前端都有漫長的鏈路。

因為人們往往容易關注最博眼球的一環,但皮之不存,毛將焉附?

比如紐約時代廣場上,有個全家便利店,進門有餐飲、有咖啡,有各類購物體驗,甚至最裏面還藏了一個酒吧,可以喝啤酒、坐下聊天。

但這種很酷炫的模式,可能複製到別的地方嗎?全世界能有紐時廣場這樣的客流量的地方屈指可數。貿然去學表皮,大概率是慘淡收場。這也是盒馬鮮生走出一線城市,就舉步維艱的原因。

更大量的零售品牌,還是依賴經營“貨”的一整套供應物流體系,靠每個環節的加價到達終端。而優化這個路徑,是更為現實可行的辦法。

三、新戰場:田忌賽馬,合縱連橫

曾經三四線的快時尚巨頭,周杰倫代言“不走尋常路”的美特斯邦威,轉型電商,辦網站、做APP,2017年巨虧三個億。

而森馬,當初比美邦low一個檔次的品牌,堅守自己的零售網點。品牌戰略上切入童裝賽道,一直保持毛利潤和凈利潤的增長。

電商來襲,美邦亂了陣腳,非要用短板去和別人的優勢主場競爭,而森馬卻守得雲開見月明,逆勢而上。這充分說明了在和高手過招時,需要堅持田忌賽馬的戰略。

對於傳統零售品牌,貿然改變賽道風險太大,而且切入互聯網戰場,自身沒有一丁點優勢。需要做的,反而是堅定耕耘自己的陣地,揚長避短,深挖護城河。

擁有零售門店的品牌,應深耕線下場景的經營,立足區域化市場,將觸角扎得夠深,無論便利店、商超、服裝店,要做到自己走過的路,讓別人無路可走。

然後再合縱連橫,選擇流量巨頭,去中間環節,更有效地打入消費者市場。

阿里長於電商、金融,騰訊長於用戶、工具。也選擇了不同的戰略和戰場。

阿里新零售的新嘗試“盒小馬”最近面臨停業,但阿里從強項金融切入,幫傳統夫妻店收錢,解決資金周轉的壓力和貸款問題,卻能解決零售鏈條後端的實際資金問題。

而騰訊智慧零售,在微信的生態圈內,嫁接零售業,形成更多維度的社交裂變和消費。騰訊與20餘個行業領導品牌進行戰略合作,用去中心化的方式,自建私域業態,真正測試全渠道的運營是否可行,連接線上用戶和線下門店,而不是純粹的電商。

目前一年以來的階段性成果,騰訊合作的20多個品牌中,部分品牌的增量高達10%。

四、新業態:圈地運動vs. 全渠道化

從我舉的各種例子里,可以總結量個数字化的大趨勢:

1. 人類数字ID的穩定化:人的数字身份,已經成為人的真實身份;用戶的全方位数字化,也驅動了零售三要素人貨場的邊界溶解及重構。

在移動社交生態里,“数字化用戶“的購買習慣、路徑和需求變得越來越複雜,他們希望商家能滿足他們全時全域,隨時隨地購買的需求,希望及時買到心儀的商品。

人也在成為新的場,成為銷售的渠道和關鍵節點。你每天在使用微信的三小時里,在虛擬社交空間里,總有種草狂魔和開箱達人。

而他們就應當充當關鍵節點、小型KOL的作用,讓普通人也成為銷售、成為導購,幫助零售商賣貨,進入良性循環。

2. 人的数字化帶來基礎建設變化:新的生活、消費習慣養成,正在改變金融、消費的基礎設施。

這意味着每個行業都有可能、也將有條件都用互聯網重新去做一遍。

但重新做,就一定是打破重來嗎?絕對不是。而應該是對於現有基礎建設的最大化利用,對於中間環節的優化利用。

消費者購買路徑、習慣和需求將越來越複雜,但這些偶然迸發的需求,一定要鏈接到一個官網、一個APP嗎?

太麻煩。

傳統零售圈地運動,或重新砌城牆,都是各自為戰,造成一個個信息孤島。沉澱的数字資產相當有限,難以有持續的輸血能力,無法形成規模。

那麼如何發揮各自所長,合縱連橫?騰訊其實已經提出了自己的想法,騰訊副總裁林璟驊提到:未來的生意一定是数字化的,騰訊要做的,就是助力商家實現用戶資產的数字化,進而進一步實現全渠道的数字化運營。實現這一目標包括了2個路徑:

一、幫助傳統零售商,盤活存量:傳統零售商擁有成熟的線下門店,每天都在接待大量的客流。但客戶並沒有和客戶形成真正的連接。騰訊希望幫助傳統零售商實現線下客戶的数字化,將存量用戶盤活,引至線上的私域領地。

二、藉助.com 2.0,獲得增量:在騰訊的定義里,.com 2.0是形成規模化交易的全渠道私域業態合集,私域意味着這個業態是屬於商家的,不受限於平台規則,不需要上繳用戶及數據資產。全渠道意味着這是真正線上、線下融通的。可規模化意味着,這不是曇花一現的測試,是真正有效的、經過市場驗證的、擁有普適性的方法論。

私域流量時代到來,品牌要做到用戶洞察,留客、復購和裂變。

以前傳統零售,人過來了,買了,走了。現在是人進來了你得留住,留住之後讓他反覆地買,反覆買完你還得讓他幫你拉人頭,裂變,做好這三個環節。

.com 2.0已經探索出了三種新形態。

流量巨頭的舉措,值得每一個消費者、每一個零售從業者去關注。

首先,品牌的門戶,無數零售商自建電商APP均告失敗,而極輕、用完即走、無需下載的小程序,成為更好的替代品。從官方旗艦店到卡包、公號推送,體驗必須放在第一位的。那麼交給對工具、對用戶體驗最重視的騰訊去打通這些,可以提供更優的解決方案。

小程序和公眾號可以在微信生態內互相打通,短鏈路轉化,適合品牌力強,已積累大量公眾號粉絲需要尋找變現渠道的商家。

其次,導購。在奢侈品店、逛街門店,銀行和理財公司,包括理髮店時,總會有小姐姐、小哥哥、理財顧問加你微信。

然後偶爾問候,打折或者上新會發消息。但是有的銷售情商很低,天天打擾很麻煩的,你就直接想把對方拉黑。

未來的導購業態是什麼樣?與消費者打交道,很難用冷冰冰的機器代替,無論是客服、導購、便利店的店員還是理財顧問。但他們的工作效率,業績激勵機制,將得到更多數據的支持。

綾致,旗下有Vero Moda、ONLY、Selected等快消服飾品牌,銷量超優衣庫和Zara。在中國有8000多家門店和4萬多導購。與騰訊智慧零售合作后,藉助WeMall導購小程序,綾致導購突破門店地域和時間限制,單月銷售額超4500萬,相當於過去7個月小程序銷售總和。

最後,社交裂變。事實上拼多多可能是最後一個從微信上薅到大量裂變流量的企業。永輝,可能是大家最想不到做社交裂變的品牌。

但和騰訊合作后,通過當季最好的促銷商品,不斷拼團,增加到家服務,可以做到日訂單6萬單,激活和擴展其門店的效益,更好鏈接到人。

這也是騰訊 .com 2.0的核心要義,對零售商完全自有,對用戶體驗至上。

五、新動力:數據石油,三通工程

歷史學家赫拉利在《今日簡史》中說,數據是新時代的石油。但石油之所以左右人類不同文明進程,是因為內燃機的發明,才能化資源為動力。

數據時代,也需要適配的內燃機。我們現實中有三通工程,通水、通電、通道路。實現騰訊.com 2.0,在虛擬的世界,也有「三通工程」去充當內燃機。

“通觸點”:打火點燃。

微信、社交、內容中存在很多消費的“觸點”,需要進行有效管理,打通連接。

零售商的觸點主要有四個部分:訂閱號、服務號為代表的自有線上觸點、線下門店觸點或支付觸點、來自用戶及粉絲的社交觸點、付費購買的商業觸點。如何梳理所有觸點,並實現融通,最終至小程序完成私域資產的沉澱,是實現智慧零售改造的第一步,也可以短期見效。

騰訊為此推出了“倍增行動”,給零售商切實的運營輔導和扶持,教傳統企業如何在騰訊生態內做生意。

“通績效”:提供動力。

通過實踐找到最適合自己的業態,設置長期的KPI,讓員工上線,打通門店銷售、導購和業績的關係,管理、提高人效,持續地運作獲得規模化增長。

“通數據”:多快好省。

最後將線上線下的用戶資產數據化,結合大數據挖掘,精細化運營,進一步降本增效。比如騰訊上線的“珠璣”模塊,可以根據用戶標籤、節慶節日,AI生成個性化、精準的營銷內容,千人千面。

自問,媒體可能為不同用戶打造差異化內容嗎?運營可能為成千上萬的用戶量體裁衣,面面俱到地照顧嗎?

當打通觸點、績效和數據體系,藉助數據賦能。實現每個用戶的極致體驗,將觸手可及。

六、零售下半場,藉助.com 2.0融合人貨場

傳統零售尋找場,經營貨。但零售下半場打通數據,貨可以找到人,人可以變成場,實現消費者的“現實人生”到“數據化人生”的消費體驗閉環。掌握數據和工具優勢的騰訊推出.com 2.0,以“人”為中心,通過實際案例、試點,由點及面,助力實體零售品牌。

新零售概念一出,群雄並起,還尚未探索出終極模式。但市場回歸理性,零售始終涉及流程很多環節的玩家,只有合縱連橫,才可能在人效坪效、體驗服務、打通數據一體化,都做到最優化。

在零售沒有硝煙的戰場中,不同玩家揚長避短,深耕自有的一畝三分地,將數據資產有效變現,是決勝千里之外的關鍵所在。

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零售下個十年 是躺在“数字”上掙錢的日子

阿迪天貓店粉絲破2000萬 高於自有App下載量

【億邦動力訊】5月8日消息,阿迪達斯集團CEO Kasper Rorsted在最新分析師會上公布,截止2019財年第一季度,阿迪達斯官方APP已進入全球27個市場,有900萬人下載。據2月公開數據显示,阿迪達斯在天貓獲2000萬消費者,高於落地在27個國家官網的900萬線上消費者。天貓旗艦店已成阿迪的全球最大單店。

阿迪達斯發布2019財年第一季度財報显示,中國市場貢獻顯著,收入上升16%,這已經是中國市場第20個季度錄得雙位數增長。数字化業務收入上升40%,拉動阿迪銷售額同比增長6.1%至58億歐元。高利潤率的電商渠道推動阿迪達斯凈利潤同比增長17%。今年年內阿迪達斯股價已大漲25%。

據悉,自2016年Kasper Rorsted上任CEO以來,阿迪達斯把北美市場、中國市場和数字化視作集團的三大戰略核心。“阿迪達斯在中國数字化起步較晚,但我們會通過設立数字創新中心來加速数字化進程,它將推動我們在中國数字化業務。”Kasper Rorsted在最新財報分析師會議上說。

億邦動力了解到,阿迪達斯在天貓旗艦店的銷售規模已是全球最大單店。2018年的天貓雙11,阿迪達斯單日成交突破10億元,躋身“十億元俱樂部”。有知情人士透露,阿迪達斯中國正在組織專業團隊,以配合與阿里巴巴在新零售領域展開合作。這個團隊名字也和数字化直接相關——Digital Hub。

據悉,2月19日,阿迪達斯與天貓宣布達成全面戰略合作。雙方將在新品發布、新零售、消費者運營和新品創新等多個層面開展深入合作,提升品牌運營效率與消費者體驗。當中,將新品放在天貓首發,也將成為阿迪達斯集團全球新品發布的策略重點。未來,阿迪達斯旗下跑鞋、籃球鞋和足球鞋三大產品線的新品都將在天貓首發。2019年,阿迪達斯還計劃開始新的三恭弘=恭弘=恭弘=叶 恭弘 恭弘 恭弘草官方旗艦店。

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哈啰出行回應單車違規投放:积極整改

5月17日消息,針對被北京市交通執法部門實施行政處罰一事,哈啰出行官方回應稱,罰金部分我們將儘快繳納,同時配合管理、积極整改,成立專項工作組投入到後續整改工作中去。

今早北京市交通委官微“交通北京”發布了對哈啰出行違規投放單車的處罰通知,通知显示,截止4月8日,哈啰出行在本市投放車輛數量增至5萬餘輛,且車輛已擴散至城六區、通州區、房山區、大興區、昌平區。除昌平區、大興區外,其他各區均未與哈啰出行簽訂投放車輛協議。

據介紹,2017年12月,哈啰出行與永安行單車合併,原永安行單車的業務由哈啰出行全權負責。鑒於2017年9月北京市暫停共享自行車企業新增投放車輛后,永安行單車報備的在京運營車輛數量為1.9萬輛。按照北京市“限制增量,減量調控”的原則要求,並經市區兩級聯席工作會議研究,哈啰出行置換永安行單車以1.9萬輛為上限,先行在郊區進行投放試點運營,具體由企業商試點區主管部門並簽訂承諾書後組織實施。

但2019年1月起,針對哈啰出行多次多點違規投放車輛問題,市交通委會同相關部門多次約談該企業,責令其限期改正並收回違投車輛,但哈啰出行沒有改正,反而繼續新增投放車輛。

據市交通執法總隊查證,哈啰出行違規投放車輛事實清楚,情節嚴重,依據《北京市非機動車管理條例》規定,決定給予哈啰出行5萬元人民幣的罰款,限制其在城六區投放運營車輛。同時,要求哈啰出行自接到處罰通知書10個工作日內,收回在本市的全部違規投放車輛;逾期未收回的車輛,由相關區政府監督其收回,必要時由各區依法實施代履行,代清理違規投放的哈啰單車。

對此,哈啰出行方面表示,哈啰出行此前通過與永安行合併,在京獲得1.9萬輛的置換份額,得到在郊區試點運營的合法資格。近來針對春季騎行驟然增多的實際需求,我司近期在京郊增加了投放。針對北京市交通主管部門對我司做出的行政處罰,罰金部分我們將儘快繳納,同時配合管理、积極整改,成立專項工作組投入到後續整改工作中去。

以下為哈啰出行官方回應全文:

哈啰出行此前通過與永安行合併,在京獲得1.9萬輛的置換份額,得到在郊區試點運營的合法資格。近來針對春季騎行驟然增多的實際需求,我司近期在京郊增加了投放。針對北京市交通主管部門對我司做出的行政處罰,罰金部分我們將儘快繳納,同時配合管理、积極整改,成立專項工作組投入到後續整改工作中去。

注:文/騰訊科技,公眾號:周小白,本文為作者獨立觀點,不代表億邦動力網立場。

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賣菜來了新朋友 它們都不賺差價嗎?

省錢的背後,似乎都在燒錢,它們都不賺差價的嗎?

賣菜賽道多了很多新面孔,前置倉、社團等概念一下子風起雲涌,它們都發現這裡是一個新的賽道,可以創造出新的價值。

2016年底新零售崛起,盒馬的店倉模式破蛹而出,成為關注的焦點。現在甚至連店都可以不用,直接做倉,更省錢。可惜省錢的背後,似乎都在燒錢,它們都不賺差價的嗎?

一個優質項目所展示出來的是與消費者的和諧關係,通過發掘社會存在的痛點,細化出解決痛點的路徑,提煉出內核,並儘力去解決痛點,從而引發社會共鳴。=

超市主要做基準定價,一個價格定下來基本全天不變,直到最後清倉甩賣。批量進貨,價格平民,價簽清晰,避免菜市討價還價,贏得當時年輕人的歡迎。超市在取代菜市部分功能時,也是逐步迭代。十幾年前,國內十強的廣州島內家超市就因進入農改超平衡不好,最後崩盤。

現在所有新業態吹的牛,當年這批做超市的人同樣吹過,所以不少老超市人看到新業態在描述前景時相當淡定,仿如看到年輕時的自己。當然,農改超也跑出了頭部,就是現在的永輝。

菜市根據新鮮定價,走勢前高后低,會砍價會挑的人,會覺得很有樂趣。蔬菜鏈條是提前一天下午採摘,晚間送貨,夜間面向B端交易,第二天面向C端市場。菜販是個蠻辛苦的行業,半夜起來進貨,這個時候要與其它B端進行競爭,比的是眼力,或者用現在熱詞叫嚴選,清晨開檔。菜販嚴選能力越強,販賣的商品越新鮮越有賣相。

也有部分菜販嚴選能力不足,就通過造假,這個市場魚龍混雜。可惜每個時代的年輕人似乎都不太喜歡這種模式,太耗精力,太揪心了。

開發商主要高仿上引水產等,迎合年輕群體社交需求,順便為項目加分,以便讓房子看起來更加物有所值。這是一種高投入高產出的模式,賣的不是菜,但有時候比菜更能填飽肚子。

農批商主要建設市場、分揀中心、冷庫倉儲等等,它們擅長與政府打交道,以及贏得合作夥伴的支持,雖然自己不賣菜,卻服務了一批賣菜人。

當然,農批商也是通過土地變更性質來獲取溢價,這點跟開發商沒什麼太大差別。現在市面上各種線上線下模式,不通過地產變現又說能賺大錢的,不是騙子,就是騙子,偶然間跑出來幾個,也是面子風光,裡子自知。

也有農批商直接面向C端交易的,如深農,把攤位擺到社區擺到工業區,可惜成本過高,B端思維突然改C端思維運作,結果思維混亂,又回去專業做B端了。

電商系主要是30分鐘達,做便捷。現在的年輕人的生活狀態呈現出多樣性,它們的生活觀念、生活訴求需要希望被洞悉,被滿足。對於小額金錢的敏感度沒有前輩們高,願意花錢買時間。電商系更敏銳的目的性關照這塊年輕群體,通過前期補貼進行垂直深耕。等後期養成習慣后,這些年輕人付費意願又較強,再通過提價來進行變現。

下線城市則出現社團模式,這部分客群時間敏感度低、價格敏感度高,為了省錢可以預付款,長周期等待。

從菜市場到超市再到電商各種賣菜模式等等,是每個時代社會不同訴求引發的銷售模式變革。年輕人受到不同思潮影響,以及不同的生活壓力,產生出新的生活觀,出現了與上一代不同的消費邏輯。

不同群體樣本在特定環境會有不同的表現,這其中有這個群體的迷茫、困惑、釋放等等不同表達訴求。有的人買菜希望有歐美化的休閑場景,可以邊吃邊逛邊拍照,最為關鍵的當然是拍照,沒有拍照的逛街都是不完整的。有的人在996壓迫下只要便捷,去菜市買菜是不可能的,這輩子都不想去。這時候需要更為积極的去探索目標群體的訴求,並採取行動。

以往所謂全客層通吃的模式基本不可能了,如何在特定的細化領域深度滲透,不斷採取行動深耕垂直客群,才是重點。

搭建銷售平台並不是難事,線上賣菜做個APP,租個場地做倉庫,沒什麼壁壘;線下賣菜招些商戶,找人設計一下,或者直接高仿,也挺簡單。百花齊放的時候,精力基本集中在做樣本跑量等環節,以便證明自己會是賽道的頭馬。

第一輪粗放型狂奔過後,內容建設方能引領品類發展,或者叫供應鏈建設。想要降成本,很難不往上游滲透。農產品價格波動大,不進入種植業,品相控不了,產量控不了,價格更是被部分玩家控制。農業一方面出現種植價值被低估,农民收入低且被動;另一方面消費端抱怨價格一路上漲,毫無抵抗力。儘管政府不斷補貼,中間還是出現巨大的鴻溝。想降成本,就要打通鏈條,填平鴻溝。

根據中國2016-2020種植規劃,5年內蔬菜種植控制在3.2億畝,其中設施蔬菜面積6300萬畝,佔比不足20%。市場波動大,調節能力不足是必然的。靠直采等方式降成本是有其局限性的,背後的定價權不一定在這些人手上,只有掌控部分種植話語權,才能規避價格的過山車般波動,並享受種植價值窪地帶來的溢價。

文化建設需要洞悉垂直客群的生活觀,極簡主義、儀式感等命題如何幫垂直客群去分解落地。項目要提煉出自己明確的價值觀,並把這種價值觀通過人員、場景等進行輸出。利用創新概念樹立文化形象,來滿足垂直客群的精神上的需求。迎合垂直客群,特別是年輕垂直客群,會產生特有的溢價,會出現客群從特定年齡段向全年齡段蔓延。這個時候會再度走出多客群通吃的反轉行情。

業態的發展要不斷關注時代的變化,深挖消費者訴求,直擊目標消費群體痛點,並提供解決之道。強大的內容建設本身就是最大的傳播源,消費者對於優質內容天生具有渴求性。學會與消費者共同成長,一同探索,不斷推動生態內容構建,自然能引領市場發展。賺錢這種事,有舍才有得。想做大平台,前期不燒錢,基本是不可能的。

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