反洗錢監管加碼 支付機構仍存能力短板

5月30日消息,監管機構針對洗錢行為的打擊力度正在逐漸加碼,支付機構因為反洗錢工作不力而吃到罰單的情況已不鮮見。

據《電商報》了解,自今年年初至今,因為違反反洗錢相關規定,監管部門已下發4張支付罰單,涉及到2家支付機構。其中,隨行付三度被罰,累計罰沒金額超過800萬元,匯潮支付則收到一紙630萬元罰單,為支付業反洗錢迄今最高罰單。

在此之前,傳統銀行一直是反洗錢問題的受罰主體,但如今第三方支付機構卻也逐漸佔據了一席之地,這說明央行正在加強對支付機構監管力度的同時,洗錢犯罪的案發地正逐漸從傳統金融機構向移動支付領域蔓延。

有業內人士指出,如今現金的使用頻率正在逐漸減少,互聯網、第三方支付業態的日益發達,為洗錢犯罪提供了新的渠道。洗錢過程必然涉及到資金的轉移和支付,支付機構作為資金支付清算的通道,更是無法置身事外,因此支付機構身上的反洗錢擔子正變得越來越重。

責任重擔在身,監管利劍當頭,可是,如今卻有不少支付機構正面臨反洗錢業務能力不足的尷尬處境。有業內人士直截了當地指出,相比於經驗老道的傳統金融機構,支付機構在反洗錢工作面前只是一隻“菜鳥”,兩者的業務和技術綜合實力水平差異較大,前者尚且免不了出疏漏而收到罰單,後者頻遭重罰其實也就不足為奇了。

要想快速提升反洗錢業務水平,招攬專業的反洗錢人才已是必由之路。實際上,專門的反洗錢崗位也正在逐漸成為支付機構的“必需品”。例如,國內首家A股上市第三方支付機構拉卡拉此前便透露,反洗錢部已經是公司獨立的一級部門,團隊成員也均有大型金融企事業單位的從業經歷。

就體量上看,拉卡拉在整個支付行業內稱得上位於第一陣營的排頭兵,雄厚的資金實力自然能夠對繁重的反洗錢任務應對自如。而另一面,為數眾多的中小支付機構卻是心有餘而力不足。

據《電商報》了解,在當下的人才市場上,專業的反洗錢師正處於嚴重的供需失衡狀態,薪資水平也是不斷上漲。據公認反洗錢師協會(ACAMS)最新提供的數據顯示,目前中國國內公認反洗錢師約有1萬名,但行業需求約在22萬-25萬名。

從長遠來看,支付機構面臨的反洗錢挑戰只會愈發嚴峻。眾所周知,支付行業國內C端紅利已逐漸耗盡,不少支付機構開始轉型B端或在跨境支付業務上進行發力,而這便意味著反洗錢的難度將會逐步加大。

有業內人士指出,反洗錢工作的難點在於對交易雙方真實信息的甄別,而在跨境支付體系中,境外客戶身份信息追踪難度大,流程複雜,並且國外法律法規對隱私保護與支付機構審驗客戶身份信息存在一定衝突,這為支付機構甄別跨境客戶真實信息進一步增加了難度。

反洗錢作為未來支付機構實現合規經營的底線,補齊能力短板已是刻不容緩。鑑於不少支付機構缺乏足夠的資金去建立自有的反洗錢部門,有觀點認為,支付機構應該主動向銀行等傳統金融機構尋求合作,這不失為一種可行的辦法。

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